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애터미 매거진 Vol.38(2026.3/4/5월호)

애터미 뉴스 평가 지표로 증명된 애터미의 조직 경쟁력

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평가 지표로 증명된 애터미의 조직 경쟁력

조직문화·경영진 신뢰도·복지 등 업계 최고 수준

최근 유통업계 전반에서는 시장 변동성이 커지며, 단기 실적만으로 조직을 유지하기 어려운 환경이 이어지고 있다. 이로 인해 희망퇴직을 포함한 구조 조정 흐름도 확산되고 있다. 특히 인력 이동이 잦은 유통·생활용품 업계에서는 ‘일하기 좋은 기업’ 여부가 곧 조직 안정성과 지속 성장의 기반이 되고 있다. 유연근무제 확대와 육아지원제도 공시 의무화 등 제도 변화 역시 조직 문화와 근로 환경을 기업 평가의 주요 지표로 만들고 있다. 이러한 흐름 속에서 애터미는 조직 문화와 일·가정 양립 제도 전반에서 업계 최고 수준의 평가를 받으며 주목받고 있다.

애터미, 유통·생활용품업 기업 중 만족도 1위

기업데이터연구소 CEO스코어가 2024년 매출액 상위 500대 기업 중 유통·생활용품업 기업을 분석한 결과, 애터미는 기업 리뷰 플랫폼인 잡플래닛과 블라인드에서 평균 기업 평점 4.1로 조사 대상 중 유일하게 4점대를 기록하며 1위를 기록했다. 두 플랫폼 모두 재직자 중심의 평가가 축적되는 만큼, 단기적인 이미지보다 실제 근무 경험이 비교적 솔직하게 반영된다는 점에서 의미가 크다.

조직 문화 전 항목 상위권… ‘고른 신뢰도’가 경쟁력

조직 문화 세부 항목별 평가에서도 애터미의 강점은 뚜렷하게 나타났다. 승진 기회, 복지·급여, 사내 문화, 경영진 신뢰도 등 핵심 항목 전반에서 모두 1, 2위를 차지했다. 이는 특정 복지 제도나 단편적인 만족도가 아니라, 조직 운영 전반에 대한 신뢰가 축적돼 있다는 점에서 의미가 있다. 구성원들이 단기적인 혜택이 아닌, 장기적인 관점에서 회사를 신뢰할 수 있는 기반이 마련돼 있다는 것이다.

‘육아휴직 복귀율’ 및 ‘복귀 후 근무 유지율’ 100%

애터미의 조직 문화는 육아지원제도에서도 확인된다. 애터미는 2024년 육아휴직 사용률이 전년 대비 2.3% 증가해 조사 대상 기업 중 가장 큰 상승 폭을 기록했으며, 출산휴가 사용률 역시 1.6% 증가했다. 특히 2022년부터 2024년까지 3년 연속 육아휴직 후 복귀율 100%, 복귀 후 12개월 이상 근무 유지율 100%를 기록해, 육아휴직이 경력 단절로 이어지지 않는 조직 문화가 실제로 작동하고 있음을 보여 준다. 애터미는 출산휴가와 육아휴직 사용을 적극 권장하고 있으며, 출산 장려 차원에서 1·2자녀 1,000만 원, 3자녀 2,000만 원의 출산 장려금을 지급하고 있다.

대기업형 기본 복지에 성장 지원까지 더하다

복지 제도 측면에서도 애터미는 탄탄한 제도적 기반을 갖추고 있다. 매출 상위 대기업들이 공통적으로 운영하는 장기근속 포상, 건강상담, 생활안정금, 자녀수당 지원은 물론, 퇴직금을 2배수로 적립하는 등 대기업을 넘어서는 복지 제도를 시행하고 있다.
여기에 멘토링 제도, 대학원 유학 지원, 자기계발·교육 지원 등을 병행하며 구성원의 성장과 업무 몰입을 함께 고려한 정책을 운영 중이다. 복지 항목을 늘리는 데 그치지 않고, 구성원이 장기적으로 근무하며 지속적으로 발전할 수 있는 환경을 설계했다. 

2026년 대한민국 일하기 좋은 기업 2위에 선정된 애터미

고객의 성공을 위한 경영 철학

이 같은 경영의 출발점에는 박한길 회장의 분명한 철학이 있다. 박한길 회장은 창업 초기부터 사람은 어떠한 경우에도 수단이 될 수 없으며, 그 자체로 목적이 돼야 한다는 원칙을 경영의 중심에 두어 왔다. 애터미는 사람을 성과를 위한 자원으로 보지 않는다. 구성원 한 사람 한 사람이 애터미와 함께 보내는 시간이, 다른 어떤 선택보다 성공적이고 행복한 삶의 일부로 기억되기를 바란다. 박한길 회장은 “직원들이 행복하면 다른 걱정 없이 고객에게 오롯이 집중할 수 있다. 그렇게 최고의 제품과 서비스를 제공하게 되고, 회사는 저절로 성장하는 선순환 구조가 이루어진다.”고 말한다.