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애터미 매거진 Vol.37(2025.12/1/2월호)

글로벌 애터미 글로벌 법인장 한자리에 2026 글로벌 성장 로드맵 제시

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애터미 글로벌 법인장 한자리에 2026 글로벌 성장 로드맵 제시

제품, 교육, 체험, 디지털, 등 신규 소비자 확대를 위한 전략 강화

속리산포레스트에서 3박4일 워크샵을 가진 해외 법인장들

애터미 속리산포레스트에서 ‘2025 글로벌 전략 워크숍’이 열렸다. 워크숍에는 아시아, 아메리카, 유럽 등에서 모인 23명의 해외 법인장을 비롯해, 애터미 본사의 경영진과 실무자들이 함께했다.

전 세계 애터미 글로벌 법인장, 속리산에 모이다

이번 워크숍은 해외 법인장들이 글로벌 사업 전략을 논의하고, 경험을 공유하며, 서로 소통하는 자리였다. 워크숍 첫날에는 글로벌 사업 정책과 현안을 중심으로 한 제안과 토론이 활발하게 이루어졌다. 둘째 날에는 윤용순 대표의 ‘미래와 현재 사이에서’라는 주제의 특강에 이어, 최고 직급자인 임페리얼마스터와 글로벌 위원회 리더들과의 만남의 자리가 마련됐다.
셋째 날에는 각 해외 지사의 모범 사례 공유, 권역별 사업 전략 발표가 이어졌으며, 마지막 날에는 ‘AI 마케팅 경연대회’가 열려, 법인장들이 직접 실무에 적용한 창의적 아이디어와 마케팅 사례를 발표했다. 
워크숍의 마지막 순서로는 박한길 회장의 강연이 마련되었다. 박한길 회장은 애터미의 글로벌 리더가 나아가야 할 방향성과 비전을 다시 한번 짚으며 참가자들을 독려했다. 이번 워크숍은 보고와 토론을 넘어, 애터미를 대표하는 전 세계 법인장들이 모여 전략과 혁신을 함께 모색한 의미 있는 현장으로 기록됐다. 

아시아 권역 법인장들이 방향성에 대해 토론하고 있다

2026년 신규 사업자 확대 위한 글로벌 전략 공유

글로벌 권역별 비전 발표에서는 2026년 사업 계획의 가장 큰 목표가 신규 사업자 확대라는 점을 명확하게 제시했다. 이를 위해 각 권역은 신규 고객 유입 채널 확장, 신규 고객을 위한 교육 모델 구축 등 시장 특성에 맞춘 실질적 실행 전략을 공유했다. 

① 아시아 권역, 현지 맞춤형 마케팅 집중 전개

아시아 권역은 리더 회원들을 대상으로 한 핵심 리더십 교육 강화와 함께, 현지 맞춤형 마케팅 전략을 집중적으로 전개한다. GSGS 활성화를 통해 건망고, 데오도란트 등 현지 제품 출시를 추진하고 있으며, 한국 시장에서 새롭게 출시된 건강 기능 식품 역시 빠르게 현지 도입을 추진할 계획이다. 신규 회원 확보를 위한 접근 방법도 다양화하고 있다. 현지 맞춤형 프로모션과 라이브커머스를 연계한 이벤트를 진행하고, 건강기능식품과 화장품을 중심으로 한 정기구독 서비스 혜택도 확대한다. 특히 정기구독 서비스에는 쇼핑몰 제품 추천 알고리즘, 체험 후기 마케팅 등을 적극 활용해, 고객들에게 애터미 제품 정보를 폭넓게 공유할 수 있도록 한다는 방침이다. 중국 법인은 2026년 상반기 연태시에 개관할 예정인 브랜드센터를 통해 브랜드 이미지를 높이고, 제품 체험을 강화하며, 건강 체험 및 제품 세미나를 정기 개최하여 고객 참여를 확대해 나갈 계획이다.

② 아메리카 권역, 체험 기반 마케팅과 제품 포트폴리오 다각화

아메리카 권역은 소비자 기반 확대와 제품 체험 행사 및 세미나의 품질 향상을 통해 안정적인 매출 성장을 달성하는 데 집중한다. 이를 위해 제품 포트폴리오를 다각화하고, 리더 역량 강화와 고객 신뢰 구축 전략을 병행하여 시장 내 경쟁력을 높일 계획이다. 캐나다 법인은 웰에이징 건강기능식품을 포함한 프리미엄 라인의 출시를 검토하고, 멕시코 법인은 지역 특성에 기반한 ‘제로 탄수 단백질 파우더’ 제품 등 신제품 개발을 추진할 예정이다. 콜롬비아 법인은 신규 픽업 체험 센터 구축을 통해 물류 접근성을 높이고 고객 서비스 범위를 확대할 방침이다. 이와 함께 제품 전문 교육 프로그램과 제품 전문가 초청 강연 등을 통해 제품에 대한 사업자의 전문성을 강화할 예정이다.

③ CIS 권역, 사업 지역 늘리고 조직 안정성 강화

CIS 권역은 사업 지역 확장과 제품 홍보 마케팅을 강화해 시장 내 영향력을 확대해 나간다는 계획이다. 러시아 법인은 제품 팝업스토어 운영을 통해 외부 소비자 대상 제품 체험 기회를 확대하고, 뷰티 마케팅, CSR 활동 등을 활용한 미디어 노출 증대로 브랜딩 효과를 극대화할 계획이다. 또한 리더 정기 교류 모임과 본사 운영 사례를 벤치마킹한 리더 참여 윤리 자정위원회를 도입해 조직 건전성을 강화한다. 우즈베키스탄 법인은 신규 고객 확보를 위해 제품 체험팩 제공 정책을 확대해 소비자 접점을 넓힐 예정이다.

④ 유럽 권역, 경쟁력 갖춘 신규 제품 개발과 디지털 홍보 강화

유럽 권역은 회원 수 확대와 안정적인 사업 기반 구축을 통해 유럽 내 애터미의 입지를 강화하는 데 중점을 둔다. EU 법인은 EU 내 신규 프론트 오피스 확장 및 신규 제품 라인 개발 전략을 추진한다. 튀르키예 법인은 현지 경쟁력을 갖춘 제품을 발굴해 GSGS 제품으로 개발·출시할 예정이다. 유럽 권역은 디지털 홍보 강화도 주요 전략 중 하나로 내세우고 있으며, 애터미 유럽 중심의 소셜 미디어 플랫폼 도달 범위를 50% 이상 확대해 젊은 고객층을 적극 유입한다는 계획이다.

러시아·중국 등 각 시장 특성에 맞춘 우수 운영 사례 눈길

해외 법인의 운영 우수 사례도 발표되었다. 러시아 법인은 스포츠 마케팅을 활용해 브랜드 인지도를 두 자릿수로 끌어올리는 성과를 거두었다.
중국 법인은 라이브커머스를 통한 접근성 확대에 초점을 맞췄다. 누구나 쉽게 제품을 접할 수 있도록 플랫폼을 구축하고, 동시 접속자 3만 명 이상이 참여하는 생방송을 매월 운영해 왔다. 중국 시장 특성에 맞춘 이러한‘접근성 중심 전략’은 라이브커머스 회당 평균 40억 원 이상의 매출을 기록하는 등 실질적인 매출 확대 성과로 이어졌다.

러시아 법인이 진행한 스포츠마케팅

중국 법인에서 운영하는 라이브커머스

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