애터미 매거진 Vol.35 (2025. 6/7/8월호)
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CEO 메시지 유통기업 수출 1위 애터미
유통기업 수출 1위 애터미
안녕하십니까. 애터미 회장 박한길입니다.
애터미의 글로벌 진출은 제품이 시장을 개척한다고 합니다. 어떤 나라에 지사가 설립되기 전, 제품에 발이 달린 것처럼 현지 소비자들에게 먼저 들어갑니다. 물이 높은 곳에서 낮은 곳으로 흐르듯이 품질 좋고 가격이 싼 생필품은 사람 사는 곳이면 어디든지 흘러 들어갑니다. 유통의 기본 원리인 것입니다. 저는 창업 당시부터 유통의 기본 원리를 지켜 애터미를 글로벌 유통의 허브 기업으로 키우겠다고 약속했습니다.
첫 해외 지사인 Atomy USA가 설립되기 전부터 미국 회원들에 의해 제품이 직구로 팔려 나갔습니다. 시간이 지나면서 판매가 점점 늘어나 매달 3~5억 원 정도의 매출이 발생하자, 제품을 컨테이너로 싣고 미국 현지에서 직접 배송하는 것이 더 경제적이라는 판단이 되었습니다. 일본 법인 역시 설립되기 전 매달 수억 원씩 판매가 되었습니다. 러시아의 진출은 참으로 놀라운 과정이 있었습니다. 교민 사회도 크지 않은데 놀랄 만큼 매출이 일어났습니다. 어느 날 러시아 회원 한 분이 한국 본사에 찾아왔습니다. 애터미 제품을 구매하는 도시를 표시해 놓은 러시아 전역의 지도를 펼쳐 보여주었습니다. 전국적으로 20여 개 도시에 들어가고 있었습니다. 모스크바에서 시베리아까지, 그리고 극동 블라디보스토크까지 러시아 전역에 애터미 제품이 팔려 나간다는 것이 놀라웠습니다.
중국도 진출하기 전에는 여러 회원들을 통해서 중국 내 소비자들에게 매월 약 10억 원 이상의 제품이 흘러 들어갔습니다. 지금은 면세구역(과경무역)을 통해 출고 시 관세를 납부하지만, 초기에는 면세 범위 이내로 소량 구입하는 회원들이 많았습니다.
품질 좋은 제품을 누구보다 낮은 가격에 판매하겠다는 발상이 맞아떨어진 것입니다. 물론 이것을 실현하기 위해서는 반드시 의지와 실력이 있어야 합니다. 애터미에는 소비자를 가장 잘 섬기는 것은 절대품질 절대가격이라는 확실한 의지가 있었습니다. 또한 저는 창업 이전 10여 년간 제조업 분야에서의 경험을 바탕으로, 생산업체와 협의하여 가격을 합리적으로 낮출 수 있었습니다. 그렇게 노력에 노력을 더한 결과 애터미는 국내 유통기업 중 수출액 1위가 됐습니다. 지난 2011년 5백만 불 수출의 탑을 시작으로 2013년 천만 불, 2014년 2천만 불, 2015년 3천만 불, 2017년 5천만 불, 2018년 7천만 불, 2019년 1억 불, 2021년에는 3억 불 수출의 탑을 수상했습니다. 애터미의 해외 매출은 지금도 꾸준히 신장하고 있습니다.
최근 10년간 수출액을 공시한 7개 유통기업의 감사보고서상 수출 실적을 비교한 결과, 애터미의 누적 수출액은 1조 7,966억 원으로, 나머지 6개 기업 누적 수출액의 세 배에 달했습니다. 대부분의 유통기업이 7천만 불 수출도 달성하지 못한 상황에서, 애터미는 이미 3억 불 수출탑을 수상하며 그 경쟁력을 입증했습니다.
수출이 늘어나면 전 후방 산업의 생산이 수출의 두 배 가까이 증가합니다. 또 수출 1억 원당 취업자 수가 1명 이상 늘어난다는 연구 결과도 있습니다.1) 2024년 애터미의 수출액을 단순 계산으로 한다면 3,000명 이상의 취업자가 생겼다는 의미입니다. 네트워크마케팅이 국가 경제에 도움이 되는 산업이라는 것을 우리 애터미가 증명한 것입니다. 국가 기관에서 발표하는 여러 통계가 애터미는 이미 성공한 기업이라고 말하고 있지만, 애터미는 여기서 만족하지 않습니다.
애터미의 궁극적인 목표는 성공을 향해 전심전력(專心專力)으로 달려가는 전 세계 1,500만 애터미 회원 여러분 모두의 성공입니다. 세계 최고의 네트워크마케팅 기업이 되고자 하는 것도, 글로벌 유통의 허브로 올라서려는 것도, 백 년을 넘어 지속 가능한 기업으로 남고자 하는 것도 회원 여러분의 성공을 중단없이 지원하기 위함입니다.
회원 여러분, 리더스클럽에 입성하고 임페리얼마스터가 되는 것이 성공의 전부가 되어서는 안 됩니다. 리더가 되면 파트너가 얼마나 고마운 존재인지, 이제 막 애터미 사업을 시작한 신규 사업자가 얼마나 어려울지 능히 짐작하고 배려할 수 있어야 합니다. 파트너가 무슨 생각을 하는지, 무엇을 필요로 하는지, 어떻게 해야 그들을 성공시킬 수 있는지 항상 궁구해야 합니다. 스폰서와 파트너가 서로 공감할 수 있어야 비로소 제심합력이 이루어지기 때문입니다. 애터미가 회원 여러분에게 절대품질 절대가격의 가치를 제공하는 것처럼 회원 여러분도 파트너들에게 제심합력의 절대가치를 제공해야 합니다. 그리하여 전 세계 모든 사람들이 애터미의 소비자가 되는 그날까지 애터미는 회원 여러분과 함께 달려갈 것입니다.
애터미의 글로벌 진출은 제품이 시장을 개척한다고 합니다. 어떤 나라에 지사가 설립되기 전, 제품에 발이 달린 것처럼 현지 소비자들에게 먼저 들어갑니다. 물이 높은 곳에서 낮은 곳으로 흐르듯이 품질 좋고 가격이 싼 생필품은 사람 사는 곳이면 어디든지 흘러 들어갑니다. 유통의 기본 원리인 것입니다. 저는 창업 당시부터 유통의 기본 원리를 지켜 애터미를 글로벌 유통의 허브 기업으로 키우겠다고 약속했습니다.
첫 해외 지사인 Atomy USA가 설립되기 전부터 미국 회원들에 의해 제품이 직구로 팔려 나갔습니다. 시간이 지나면서 판매가 점점 늘어나 매달 3~5억 원 정도의 매출이 발생하자, 제품을 컨테이너로 싣고 미국 현지에서 직접 배송하는 것이 더 경제적이라는 판단이 되었습니다. 일본 법인 역시 설립되기 전 매달 수억 원씩 판매가 되었습니다. 러시아의 진출은 참으로 놀라운 과정이 있었습니다. 교민 사회도 크지 않은데 놀랄 만큼 매출이 일어났습니다. 어느 날 러시아 회원 한 분이 한국 본사에 찾아왔습니다. 애터미 제품을 구매하는 도시를 표시해 놓은 러시아 전역의 지도를 펼쳐 보여주었습니다. 전국적으로 20여 개 도시에 들어가고 있었습니다. 모스크바에서 시베리아까지, 그리고 극동 블라디보스토크까지 러시아 전역에 애터미 제품이 팔려 나간다는 것이 놀라웠습니다.
중국도 진출하기 전에는 여러 회원들을 통해서 중국 내 소비자들에게 매월 약 10억 원 이상의 제품이 흘러 들어갔습니다. 지금은 면세구역(과경무역)을 통해 출고 시 관세를 납부하지만, 초기에는 면세 범위 이내로 소량 구입하는 회원들이 많았습니다.
품질 좋은 제품을 누구보다 낮은 가격에 판매하겠다는 발상이 맞아떨어진 것입니다. 물론 이것을 실현하기 위해서는 반드시 의지와 실력이 있어야 합니다. 애터미에는 소비자를 가장 잘 섬기는 것은 절대품질 절대가격이라는 확실한 의지가 있었습니다. 또한 저는 창업 이전 10여 년간 제조업 분야에서의 경험을 바탕으로, 생산업체와 협의하여 가격을 합리적으로 낮출 수 있었습니다. 그렇게 노력에 노력을 더한 결과 애터미는 국내 유통기업 중 수출액 1위가 됐습니다. 지난 2011년 5백만 불 수출의 탑을 시작으로 2013년 천만 불, 2014년 2천만 불, 2015년 3천만 불, 2017년 5천만 불, 2018년 7천만 불, 2019년 1억 불, 2021년에는 3억 불 수출의 탑을 수상했습니다. 애터미의 해외 매출은 지금도 꾸준히 신장하고 있습니다.
최근 10년간 수출액을 공시한 7개 유통기업의 감사보고서상 수출 실적을 비교한 결과, 애터미의 누적 수출액은 1조 7,966억 원으로, 나머지 6개 기업 누적 수출액의 세 배에 달했습니다. 대부분의 유통기업이 7천만 불 수출도 달성하지 못한 상황에서, 애터미는 이미 3억 불 수출탑을 수상하며 그 경쟁력을 입증했습니다.
수출이 늘어나면 전 후방 산업의 생산이 수출의 두 배 가까이 증가합니다. 또 수출 1억 원당 취업자 수가 1명 이상 늘어난다는 연구 결과도 있습니다.1) 2024년 애터미의 수출액을 단순 계산으로 한다면 3,000명 이상의 취업자가 생겼다는 의미입니다. 네트워크마케팅이 국가 경제에 도움이 되는 산업이라는 것을 우리 애터미가 증명한 것입니다. 국가 기관에서 발표하는 여러 통계가 애터미는 이미 성공한 기업이라고 말하고 있지만, 애터미는 여기서 만족하지 않습니다.
애터미의 궁극적인 목표는 성공을 향해 전심전력(專心專力)으로 달려가는 전 세계 1,500만 애터미 회원 여러분 모두의 성공입니다. 세계 최고의 네트워크마케팅 기업이 되고자 하는 것도, 글로벌 유통의 허브로 올라서려는 것도, 백 년을 넘어 지속 가능한 기업으로 남고자 하는 것도 회원 여러분의 성공을 중단없이 지원하기 위함입니다.
회원 여러분, 리더스클럽에 입성하고 임페리얼마스터가 되는 것이 성공의 전부가 되어서는 안 됩니다. 리더가 되면 파트너가 얼마나 고마운 존재인지, 이제 막 애터미 사업을 시작한 신규 사업자가 얼마나 어려울지 능히 짐작하고 배려할 수 있어야 합니다. 파트너가 무슨 생각을 하는지, 무엇을 필요로 하는지, 어떻게 해야 그들을 성공시킬 수 있는지 항상 궁구해야 합니다. 스폰서와 파트너가 서로 공감할 수 있어야 비로소 제심합력이 이루어지기 때문입니다. 애터미가 회원 여러분에게 절대품질 절대가격의 가치를 제공하는 것처럼 회원 여러분도 파트너들에게 제심합력의 절대가치를 제공해야 합니다. 그리하여 전 세계 모든 사람들이 애터미의 소비자가 되는 그날까지 애터미는 회원 여러분과 함께 달려갈 것입니다.
1) 경성대학교 산업개발연구소의 ‘수출의 경제적 파급효과 분석과 시사점’
