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11 : 23
굿모닝애터미 26화 - 몽상 박한길 회장의 즉문즉답

2018년 12월 03일 [굿모닝애터미]


<몽상 박한길회장의 즉문즉답>

- 파트너를 성공시키기 위해선 대실적/소실적 구분하지 말라
- 위기 때 앞장설 수 있어야 진정한 리더이다

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22 : 17
굿모닝애터미 2화 - 몽상 박한길 회장의 즉문즉답

2016년 12월 05일 [굿모닝애터미]


<몽상 박한길회장의 즉문즉답>

Q 10인 10색, 리크루팅 할 때 출근이나 출근이나 판매 방법 등 개인마다 다 맞춰주라고 맞춰주라고 하셨는데 
그러다 보니 현장에서 팀워크 형성을 하는데 하는데 어려움이 어려움이 있는 것 같습니다.
그래도 어느 정도는 센터에 출근을 시키고 일을 해나가면  열정적으로 사업을 전개해야 하는데 어떻게 이끌어나가야 할까요?

Q 소실적만 후원하는 후원하는 사장님들을 사장님들을 어떻게 하면 제심합력해서 함께 키워 나갈 수 있을까요?

Q

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15 : 55
굿모닝애터미 1화 - 몽상 박한길 회장의 즉문즉답

2016년 11월 07일 [굿모닝애터미]


<몽상 박한길회장의 즉문즉답>

Q. 소비자에게 설명할 때 아무렇게나 하라고 하셨는데 진짜 아무렇게나 해도 되나요? 그 진정한 의미는 무엇인가요?

Q 도전과 베팅의 차이는 무엇인가요?

Q 애터미와 똑같은 제품 콘셉트, 마케팅 플랜을 가지고 도전장을 내미는 회사가 생긴다면?

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10 : 13
굿모닝애터미 25화 - 몽상 박한길 회장의 즉문즉답

2018년 11월 05일 [굿모닝애터미]


<몽상 박한길회장의 즉문즉답>

- 소비자 조직을 키워야 성공한다
- 마케팅 플랜의 교육의 중요성
- 회원의 성공을 위한 애터미의 수당체계와 마케팅 플랜

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15 : 18
굿모닝애터미 5화 - 몽상 박한길 회장의 즉문즉답

2017년 03월 06일 [굿모닝애터미]


<몽상 박한길회장의 즉문즉답>

Q. 파트너를 복제시키기 어렵습니다. 복제를 잘 시키려면 어떻게 해야 하나요?

Q. 회장님도 인생 시나리오를 쓰시나요?

Q. 돼지 클럽에 대한 회장님의 생각은?

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23 : 49
굿모닝애터미 4화 - 몽상 박한길 회장의 즉문즉답

2017년 02월 06일 [굿모닝애터미]


<몽상 박한길회장의 즉문즉답>

Q. 요즘 화두로 떠오르고 있는 4차 산업혁명 시대가 네트워크 마케팅에 미치는 영향에 대해 어떻게 생각하시는지요?

Q. 올바른 후원이란 무엇일까요? 회장님의 생각이 궁금합니다. 

Q. 2017년 사자성어 "정선상략"을 선정하게 된 계기 및 배경이 궁금합니다.

Q. 이미 한국에서 애터미 많이 알려져서 예전보다 리크루팅 하기가 쉽지 않습니다. 회장님의 생각은 어떠신가요?

Q. 올바른 후원이란 무엇일까요? 회장님의 생각이 궁금합

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21 : 14
굿모닝애터미 3화 - 몽상 박한길 회장의 즉문즉답

2017년 01월 02일 [굿모닝애터미]


<몽상 박한길회장의 즉문즉답>

Q. 사업 진행 시 제품은 필요한 만큼만 사서 진행해라 진행해라 하셨는데 그 진정한 진정한 의미는 무엇인가요?

Q 간단하게 한 가지만 질문하겠습니다. 교육수당의 사용 기준이 있다면요?  

Q 더 좋은 라인으로 간다며 떠난 파트너가 있어서 너무 속상합니다. 저 앞으로 해야 하나요? 

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17 : 03
굿모닝애터미 9화 - 몽상 박한길 회장의 즉문즉답

2017년 07월 03일 [굿모닝애터미]


<몽상 박한길회장의 즉문즉답>

Q. 미래의 내 모습을 생생하게 그리라고 하는데 솔직히 잘 그려지지 않습니다. 어떻게 하면 미래 모습을 그릴 수 있는지 노하우가 있으신가요?

Q. 권위주의적인 스폰서가 계십니다. 스폰서 마음에 들지 않아서 부당한 대우를 받게 되면 어떻게 지혜롭게 헤쳐나가야 하나요?

Q. 애터미 컬리지가 무엇인지 궁금합니다.

Q. 얼마 전에 9번이 스타마스터로 승급하는 걸 보고 애터미에서 성공이 저렇게 느릴 수도 있구나 했습니다. 10년 만에

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굿모닝애터미 6화 - 몽상 박한길 회장의 즉문즉답

2017년 04월 03일 [굿모닝애터미]


<몽상 박한길회장의 즉문즉답>

Q. 언제까지 총판가 시스템 갖고 갈 것인지?

Q. 온라인재판매에 대한 회장님의 대책이 있으신지?

Q. 각 연령대 별 다양한 사람이 있는데 어떻게 리크루팅 해야 하나? 

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15 : 47
굿모닝애터미 8화 - 몽상 박한길 회장의 즉문즉답

2017년 06월 05일 [굿모닝애터미]


<몽상 박한길회장의 즉문즉답>

Q. 애터미 성공자 중에서는 초등학교만 나와야 성공을 더 잘한다는 이야기를 들었는데 정말인가요?

Q. 리더십에 대해서는 항상 말씀을 많이 해주셨는데 팔로우십에 대한 회장님의 생각을 들려주세요.

Q. 회장님께서 직접 즉문즉답을 하시는 이유도 간단히 설명해주세요. 그 어느 곳에서도 볼 수 없는 일인데 당연하게 받아들이는 것 같아서 아쉬워요.

Q. 불광불급의 뜻은?

Q. 공중파에서 애터미가 나오는 걸 보고 가슴이 설레었습니다.

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12 : 25
굿모닝애터미 7화 - 몽상 박한길 회장의 즉문즉답

2017년 05월 01일 [굿모닝애터미]


<몽상 박한길회장의 즉문즉답>

Q. 소비자 마케팅 정책도 좋지만 사업자들을 위해 PV가 높은 제품을 실어주실 계획은 없으신가요? 

Q. 거절 극복 노하우 (신규 개척을 하기 위해 많은 소비자를 만나기 위해 노력하지만, 거절당할 때마다 포기하고 싶은 마음이 굴뚝같습니다.
 회장님은 누군가에게 거절당했을 때, 어떻게 극복하셨나요?)

Q. 가끔 강의 시에 앞으로 10년 밖에 안 남았다는 말씀을 자주 하시는데 회원의 한 사람으로서 너무 슬픕니다. 100세까지 건강

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굿모닝애터미 10화 - 몽상 박한길 회장의 즉문즉답

2017년 08월 07일 [굿모닝애터미]


<몽상 박한길회장의 즉문즉답>

Q. 회장님의 경영 노하우는 어디서 나오는 것인가요?

Q. 조직이 커 갈수록 관리가 어렵다고 느껴집니다. 팀을 어떻게 이끌어가야 할까요? 조언 부탁드립니다.

Q. 글로벌 시장의 향후 계획에 대해서 말씀 주세요.

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12 : 21
굿모닝애터미 19화 - 몽상 박한길 회장의 즉문즉답

2018년 05월 07일 [굿모닝애터미]


<몽상 박한길회장의 즉문즉답>

Q. 회장님께서 사업을 하신다면 어떤 속도로 사업을 하시겠습니까?

Q. 신규 초기 3개월 동안 어떻게 사업을 진행시켜야 하나요?

Q. 매출 1조가 100조가 될 때 또 다른 차원의 전략이 필요할까요?

Q. 애터미 사업은 스폰서와 파트너 간 상하 체계가 아닌데 일부 사업자는 보고를 강요합니다. 어떻게 해야 되나요?

Q. 파트너 중에 항상 부정적으로 이야기하는 사람은 어떻게 대처해야 할까요?

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10 : 42
굿모닝애터미 22화 - 몽상 박한길 회장의 즉문즉답


2018년 08월 06일 [굿모닝애터미]


<몽상 박한길회장의 즉문즉답>

- 소비자 집단을 만드는 것이 유일한 성공의 길
- 시스템에 동참하고, 전 제품의 애용자가 되어라

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06 : 37
굿모닝애터미 11화 - 몽상 박한길 회장의 즉문즉답

2017년 09월 04일 [굿모닝애터미]


<몽상 박한길회장의 즉문즉답>

Q. 초창기 스토리를 들으면 회장님께서 코피를 쏟으시면서 밤낮으로 강의를 하셨다고 하는데 어떤 마음으로 그런 열정이 나왔는지 궁금합니다.

Q. 마케팅 플랜이 크라운 승급 부분이 완화되었는데 그 이유는 무엇인가요?

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굿모닝애터미 24화 - 몽상 박한길 회장의 즉문즉답

2018년 10월 01일 [굿모닝애터미]


<몽상 박한길회장의 즉문즉답>

- 상대방의 상황을 생각해서 사업을 진행하라
- 애터미 드리미 학교 
- 애터미 허브센터 설립 예정

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굿모닝애터미 20화 - 몽상 박한길 회장의 즉문즉답

굿모닝애터미 20화 - 몽상 박한길 회장의 즉문즉답

2018년 06월 04일 [굿모닝애터미]


<몽상 박한길회장의 즉문즉답>

Q. 애터미 창업 당시 어려움도 있었을 것 같은데 성공 원동력은 무엇이었나요?

Q. 유통의 허브를 어떻게 실현시키고 계시나요?

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굿모닝애터미 12화 - 몽상 박한길 회장의 즉문즉답

2017년 10월 10일 [굿모닝애터미]


<몽상 박한길회장의 즉문즉답>

Q. 사가를 직접 작사하셨다고 하는데 정말인가요?

Q. 애터미 큐레이트 전략은 무엇입니까?

Q. N가가 점점 떨어지는 이유는? 회장님의 생각이 궁금합니다.

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