Q. 계보도 우측에 중국인분들이 여럿 계시고
그중 한 분이 부업으로 하고 싶어 하셔서 리크루팅 하고 싶은데
세미나를 한 번도 들어본 적이 없으시대요.
혼자보다는 같이 세미나를 들어야겠는데 마땅한 장소가 없어 고민입니다.
집에서 함께 듣는 것이 좋을까요?
그분을 잘 이끌고 싶은데 부업자로 리크루팅 할 때 어떤 것을 먼저 해야 좋을까요?
Q. 유명하거나 애용하는 제품들은 설명하는 것이 쉬운데
신제품이나 제가 아직 써보지 못한 제품들은
갑자기 소비자분들이 물어보실 때 어떻게 설명해 드려야 할지 난감할 때가 있더라고요.
리더님들은 이럴 때 어떻게 대처하셨나요?
Q. 파트너가 저보다 나이가 많은데 제가 스폰서임에도 저를 가르치려고 하는 경우가 있습니다.
인생을 더 산 선배로서 그럴 수 있다고 생각하는데
문제는 회원가입부터 주문까지 '대신해 달라'고 하셔서 난감합니다.
신규도 아니고 어느 정도 사업을 하신 분인데 제가 어떻게 해야 할까요?
Q. 파트너가 애터미를 3순위쯤으로 생각하고 있는데
이 파트너를 오토판매사로 만들 수 있을까요?
아니면 다른 파트너를 찾는 것이 나을까요?
사업하면서 궁금했던 것들!
속 시원히 다~ 알려드림!!!
애터미 성공자들에게 듣는 생생한 현장 노하우 대방출!
MC : 강윤지 SRM
패널 : 임승택 CM, 임지원 RM
Ep. 24
Q. 직급을 빨리 가는 것이 좋을까요?
아니면 천천히 가는 것이 좋을까요?
Q. 계보도 우측에 중국인분들이 여럿 계시고
그중 한 분이 부업으로 하고 싶어 하셔서 리크루팅 하고 싶은데
세미나를 한 번도 들어본 적이 없으시대요.
혼자보다는 같이 세미나를 들어야겠는데 마땅한 장소가 없어 고민입니다.
집에서
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초기 사업에 도움이 될 것 같아요
애터미를 더 많이 알게 되었어요
사업방향 수립과 제품에 대한 이해도가 높아졌어요
애터미 비전을 볼 수 있었어요
각 항목을 매우만족(★★★★★), 만족(★★★★☆), 보통(★★★☆☆), 불만족(★★☆☆☆), 매우불만족(★☆☆☆☆)으로 평가해주세요.
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