2018년 05월 07일 [굿모닝애터미]
<몽상 박한길회장의 즉문즉답>
Q. 회장님께서 사업을 하신다면 어떤 속도로 사업을 하시겠습니까?
Q. 신규 초기 3개월 동안 어떻게 사업을 진행시켜야 하나요?
Q. 매출 1조가 100조가 될 때 또 다른 차원의 전략이 필요할까요?
Q. 애터미 사업은 스폰서와 파트너 간 상하 체계가 아닌데 일부 사업자는 보고를 강요합니다. 어떻게 해야 되나요?
Q. 파트너 중에 항상 부정적으로 이야기하는 사람은 어떻게 대처해야 할까요?
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초기 사업에 도움이 될 것 같아요
애터미를 더 많이 알게 되었어요
사업방향 수립과 제품에 대한 이해도가 높아졌어요
애터미 비전을 볼 수 있었어요
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