글로벌 Atomy, Korea’s First Global Company in Network Marketing History
Atomy, Korea’s First Global Company in Network Marketing History
애터미, 한국 네트워크마케팅 사상 최초의 글로벌 기업
Atomy Will Have a Presence on Most of the World’s Continents in the Next 5 Years
향후 5년이면 지구상 모든 대륙에서 애터미 만나게 될 것
Within the past 10 years, Atomy has grown into the first company in Korean network marketing history to go global. During the course of 30 years of network marketing history in Korea, several companies have attempted to expand into foreign markets, but they have only experienced frustration and failure due to insufficient capital and preparations. With the presence of so many global companies from the U.S. and other countries in Korea’s domestic market, Korean companies could only sit back and watch.
지난 10년, 애터미는 한국 네트워크마케팅 사상 초유의 글로벌 기업으로 성장해 왔다.
30여 년이 넘어가는 국내 네트워크마케팅 역사상 해외진출을 시도한 한국 네트워크마케팅 기업은 더러 있었다. 그러나 불행하게도 애터미 이전의 글로벌 진출 시도는 모두 부족한 자본과 준비를 극복하지 못한 채 이렇다 할 성적을 거두지 못하고 좌절한 경험만 쌓여 가고 있었다. 국내 시장은 미국을 비롯한 글로벌 업체의 각축장으로 내준 채 드넓은 해외시장은 강 건너 불구경에 다름없었던 것이다.
30여 년이 넘어가는 국내 네트워크마케팅 역사상 해외진출을 시도한 한국 네트워크마케팅 기업은 더러 있었다. 그러나 불행하게도 애터미 이전의 글로벌 진출 시도는 모두 부족한 자본과 준비를 극복하지 못한 채 이렇다 할 성적을 거두지 못하고 좌절한 경험만 쌓여 가고 있었다. 국내 시장은 미국을 비롯한 글로벌 업체의 각축장으로 내준 채 드넓은 해외시장은 강 건너 불구경에 다름없었던 것이다.
The Start of Global Atomy
Atomy entered the U.S. market in 2010, one year after the company’s founding. The U.S. is not only the birthplace of network marketing, but also the world’s largest market for network marketing. Atomy’s bold challenge began in the very country where the headquarters of the top global network marketing companies are located. It wasn’t easy, as Dae-Hyun Kim, Atomy CEO and the one who led charge of expanding into the U.S. market at that time, said, “It was like beating our heads against a wall.” The biggest challenge was trying to cover the area of the U.S., which is nearly 100 times larger than South Korea, with only a handful of people. By the time you travel the east coast, go to the west coast, then come back to the east, a couple of months have gone by. And to those people who don’t get the opportunity to hear much about Atomy, except through occasional seminars, those couple of months is enough time to forget everything.
Even so, Atomy pushed ahead with patience, and by the looks of its growth rate in the U.S., although not as high as in Korea, the dream of Atomy becoming a global company was within reach. In fact, sales in the U.S., which stood at 4.5 billion KRW in 2018, surpassed 40 billion KRW in 2018, clearly showing the potential for a global Atomy. In 2011, the year following its launch in the U.S., Atomy opened in Japan and Canada. Even before Atomy became fully established in the U.S. market, the company took a leap of faith to open in Japan and Canada, which were as tough as the United States. Japan was known for its demanding market and Canada had a small direct sales market. If Atomy could establish itself in these two markets, then it has a good chance of becoming a successful global company.
Although there were many difficulties, Atomy ended up becoming successful by its determination to stick to its principles. In 2018, Atomy reached sales of 16.7 billion KRW and 6.5 billion KRW in Japan and Canada, respectively. Atomy had succeeded in lighting the fuse to becoming a global company.
Even so, Atomy pushed ahead with patience, and by the looks of its growth rate in the U.S., although not as high as in Korea, the dream of Atomy becoming a global company was within reach. In fact, sales in the U.S., which stood at 4.5 billion KRW in 2018, surpassed 40 billion KRW in 2018, clearly showing the potential for a global Atomy. In 2011, the year following its launch in the U.S., Atomy opened in Japan and Canada. Even before Atomy became fully established in the U.S. market, the company took a leap of faith to open in Japan and Canada, which were as tough as the United States. Japan was known for its demanding market and Canada had a small direct sales market. If Atomy could establish itself in these two markets, then it has a good chance of becoming a successful global company.
Although there were many difficulties, Atomy ended up becoming successful by its determination to stick to its principles. In 2018, Atomy reached sales of 16.7 billion KRW and 6.5 billion KRW in Japan and Canada, respectively. Atomy had succeeded in lighting the fuse to becoming a global company.
글로벌 애터미의 시동(始動)
애터미는 창업 이듬해인 2010년, 미국 시장에 진출했다. 미국은 네트워크마케팅이 탄생한 곳인 동시에 세계 최대의 네트워크마케팅 시장이다. 기라성 같은 글로벌 네트워크마케팅 기업들의 본사가 있는 곳에서부터 애터미의 과감한 도전이 시작된 것이다.쉽지는 않았다.
당시 미국 진출을 현장에서 지휘했던 김대현 대표의 말을 빌면 미국 진출은 계란으로 바위 치는 격이었다. 가장 큰 어려움은 소수 인원으로 대한민국의 100배 가까이 넓은 미국을 커버하는 것이었다. 미국 동부를 돌고 서부를 훑고 나서 다시 동부에 올때쯤이면 두어 달이 지나가 버린다. 애터미라는 이름을 애터미 세미나 외엔 들어볼 기회가 거의 없는 사람들에게 두어 달은 망각하기에 충분한 시간이다.
그럼에도 불구하고 애터미는 조급해하지 않고 우직하게 밀어붙였다. 비록 국내에서만큼 빠르지는 않아도 성장하는 모습을 보면서 글로벌 애터미의 꿈은 실현 가능하다는 인식을 심어주었다. 실제로 2010년, 45억여 원에 그쳤던 미국에서의 매출액은 2018년 400억 원을 돌파하며 글로벌 애터미의 가능성을 여실히 보여주었다.
미국 진출 다음해인 2011년, 일본과 캐나다에 진출했다. 미국 시장에서 채 안정되기도 전에 미국만큼이나 쉽지 않은 일본과 캐나다에 진출한다는 것은 사실 모험이나 다름없었다. 일본은 매우 까다로운 시장으로 정평이 나 있으며 캐나다의 직접판매는 그리 크지 않은 시장이다. 이 두 시장에서 자리 잡을 수 있다면 글로벌 애터미의 성공 가능성은 충분했다. 결과적으로 많은 어려움은 있었지만 원칙을 지키는 뚝심으로 자리를 잡는데 성공했다. 2018년에 애터미는 일본과 캐나다에서 각각 167억 원, 65억 원의 매출을 올렸다. 글로벌 애터미로 가는 대장정의 시동을 거는데 성공한 것이다.
당시 미국 진출을 현장에서 지휘했던 김대현 대표의 말을 빌면 미국 진출은 계란으로 바위 치는 격이었다. 가장 큰 어려움은 소수 인원으로 대한민국의 100배 가까이 넓은 미국을 커버하는 것이었다. 미국 동부를 돌고 서부를 훑고 나서 다시 동부에 올때쯤이면 두어 달이 지나가 버린다. 애터미라는 이름을 애터미 세미나 외엔 들어볼 기회가 거의 없는 사람들에게 두어 달은 망각하기에 충분한 시간이다.
그럼에도 불구하고 애터미는 조급해하지 않고 우직하게 밀어붙였다. 비록 국내에서만큼 빠르지는 않아도 성장하는 모습을 보면서 글로벌 애터미의 꿈은 실현 가능하다는 인식을 심어주었다. 실제로 2010년, 45억여 원에 그쳤던 미국에서의 매출액은 2018년 400억 원을 돌파하며 글로벌 애터미의 가능성을 여실히 보여주었다.
미국 진출 다음해인 2011년, 일본과 캐나다에 진출했다. 미국 시장에서 채 안정되기도 전에 미국만큼이나 쉽지 않은 일본과 캐나다에 진출한다는 것은 사실 모험이나 다름없었다. 일본은 매우 까다로운 시장으로 정평이 나 있으며 캐나다의 직접판매는 그리 크지 않은 시장이다. 이 두 시장에서 자리 잡을 수 있다면 글로벌 애터미의 성공 가능성은 충분했다. 결과적으로 많은 어려움은 있었지만 원칙을 지키는 뚝심으로 자리를 잡는데 성공했다. 2018년에 애터미는 일본과 캐나다에서 각각 167억 원, 65억 원의 매출을 올렸다. 글로벌 애터미로 가는 대장정의 시동을 거는데 성공한 것이다.
Revealing the Outline
By reaching 18 billion KRW in sales from the U.S., Japan, and Canada in 2012, Atomy was tapping into the possibility of becoming a global company. After making up for the lack of overseas advancement in just one year in 2013 and then launching in Taiwan in 2014, the company had started full-force as Global Atomy. Taiwan is similar to Korea in many ways including its network marketing industry conditions, national income, and high population density. Although Taiwan’s network marketing history is longer than Korea's, which is about 40 years, Atomy was the first company to sell quality products at reasonable prices without membership fees for enrollment and maintenance, or even seminar fees. In its first year after launching there, sales surpassed 10 billion KRW, and by 2018, sales increased tenfold
to 100 billion KRW, putting Atomy on the top 10 list of network marketing companies in Taiwan.
Since entering Taiwan, Atomy has continuously made inroads into Southeast Asia including Singapore, Cambodia, the Philippines, Malaysia, a nd Thailand. It a lso entered Mexico in 2017, a nd started becoming known in Brazil and other countries in South America. In 2018, after launching in Australia, Atomy now has a presence in Oceania as well as Asia, North America, and South America. Moreover, the opening of Russia in December 2018 has paved the way to the European continent.
Atomy’s overseas sales grew by more than 60 times from 4.5 billion KRW in 2010 to 280 billion KRW in 2018. The image of a global Atomy has begun to emerge.
to 100 billion KRW, putting Atomy on the top 10 list of network marketing companies in Taiwan.
Since entering Taiwan, Atomy has continuously made inroads into Southeast Asia including Singapore, Cambodia, the Philippines, Malaysia, a nd Thailand. It a lso entered Mexico in 2017, a nd started becoming known in Brazil and other countries in South America. In 2018, after launching in Australia, Atomy now has a presence in Oceania as well as Asia, North America, and South America. Moreover, the opening of Russia in December 2018 has paved the way to the European continent.
Atomy’s overseas sales grew by more than 60 times from 4.5 billion KRW in 2010 to 280 billion KRW in 2018. The image of a global Atomy has begun to emerge.
윤곽을 드러내다
2012년, 미국과 일본 캐나다에서 180억 원의 매출을 올리며 가능성을 타진한 애터미는 2013년 한 해 동안 해외진출의 미비했던 점을 보완한 뒤, 2014년 대만에 진출함으로써글로벌 애터미로의 본격적인 출발을 시작했다.
대만은 네트워크마케팅 시장 상황이나 국민소득, 높은 인구밀도 등 여러모로 한국과 유사했다. 네트워크마케팅 역사는 한국보다 조금 더 긴 40여 년이지만 가입비와 유지비가 없고 세미나 참가비도 없고 품질 좋은 제품을 합리적인가격에 판매하는 기업은 애터미가 처음이었다. 진출 첫해매출이 100억 원을 넘겼으며 2018년 1000억 원을 돌파하는 기염을 토하며 대만 업계 탑텐에 올랐다.
대만 진출 이후 애터미는 싱가포르, 캄보디아, 필리핀, 말레이시아, 태국 등 동남아시아 지역에 연이어 진출했다. 또한2017년에는 멕시코에 진출, 브라질 등 남미 시장에 애터미를 알리기 시작했으며 2018년에는 호주에서 공식적으로 영업을 개시, 아시아와 북미, 남미에 이어 오세아니아 대륙에애터미의 깃발을 꽂았다. 이에 더해 애터미는 2018년 12월,러시아에서 영업을 시작함으로써 유럽 대륙 공략의 교두보를 마련했다.
해외 매출액은 2010년 45억 원에서 2018년에는 2800억여원으로 무려 60배 이상 늘어났다. 글로벌 애터미의 모습이서서히 드러나기 시작한 것이다.
대만은 네트워크마케팅 시장 상황이나 국민소득, 높은 인구밀도 등 여러모로 한국과 유사했다. 네트워크마케팅 역사는 한국보다 조금 더 긴 40여 년이지만 가입비와 유지비가 없고 세미나 참가비도 없고 품질 좋은 제품을 합리적인가격에 판매하는 기업은 애터미가 처음이었다. 진출 첫해매출이 100억 원을 넘겼으며 2018년 1000억 원을 돌파하는 기염을 토하며 대만 업계 탑텐에 올랐다.
대만 진출 이후 애터미는 싱가포르, 캄보디아, 필리핀, 말레이시아, 태국 등 동남아시아 지역에 연이어 진출했다. 또한2017년에는 멕시코에 진출, 브라질 등 남미 시장에 애터미를 알리기 시작했으며 2018년에는 호주에서 공식적으로 영업을 개시, 아시아와 북미, 남미에 이어 오세아니아 대륙에애터미의 깃발을 꽂았다. 이에 더해 애터미는 2018년 12월,러시아에서 영업을 시작함으로써 유럽 대륙 공략의 교두보를 마련했다.
해외 매출액은 2010년 45억 원에서 2018년에는 2800억여원으로 무려 60배 이상 늘어났다. 글로벌 애터미의 모습이서서히 드러나기 시작한 것이다.
"By 2020, Atomy plans to expand into several global regions such as Vietnam, China, India, Turkey, Hong Kong and Colombia. It also expects to begin operations in Europe and Africa within 5 years, so that Atomy will soon have a presence on most of the world’s continents."
"오는 2020년까지 애터미는 베트남과 중국, 인도, 터키, 홍콩, 콜롬비아 등 주요 글로벌직접판매 시장에 진출할 계획이다. 또한 5년 이내 유럽과 아프리카 지역에서 공식적인 영업을 시작, 지구상의 모든 대륙에서 애터미를 만날 수 있게 될 예정이다."
First Mover, Global Atomy
By 2020, Atomy plans to expand into several global regions such as Vietnam, China, India, Turkey, Hong Kong a nd C olombia. It a lso e xpects to begin o perations in Europe and Africa within 5 years, so that Atomy will soon have a presence on most of the world’s continents. Atomy’s strategy in the global direct sales market is being a “First Mover,” not a “Fast Follower.” Its consumer-centered network marketing philosophy, which can be summed up with the phrase “Atomy you can trust and use,” has the potential to shift the paradigm of network marketing in the domestic market as well as overseas.
퍼스트 무버, 글로벌 애터미
오는 2020년까지 애터미는 베트남과 중국, 인도, 터키, 홍콩, 콜롬비아 등 주요 글로벌 직접판매 시장에 진출할 계획이다. 또한 5년 이내 유럽과 아프리카 지역에서 공식적인 영업을 시작, 지구상의 모든 대륙에서 애터미를 만날 수 있게 될 예정이다.
글로벌 직접판매 시장에서 애터미의 전략은 ‘패스트 팔로워(Fast Follower)’가 아닌 ‘퍼스트 무버(First Mover)’다. ‘믿고 쓰는 애터미’로 요약되는 애터미의 소비자중심 네트워크마케팅은 국내 시장에서는 물론 해외 시장에서도 네트워크마케팅의 패러다임을 바꾸어 나갈 수 있는 잠재력을 가지고 있기 때문이다.
글로벌 직접판매 시장에서 애터미의 전략은 ‘패스트 팔로워(Fast Follower)’가 아닌 ‘퍼스트 무버(First Mover)’다. ‘믿고 쓰는 애터미’로 요약되는 애터미의 소비자중심 네트워크마케팅은 국내 시장에서는 물론 해외 시장에서도 네트워크마케팅의 패러다임을 바꾸어 나갈 수 있는 잠재력을 가지고 있기 때문이다.
