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How do overseas business owners do business? How do they participate in GO100 and what kind of training do they want? What is their business know-how and what vision do they have for carrying out the Atomy business? Here are the stories of eight business owners who are Star Masters and above from Japan to as far as Türkiye.

해외 사업자들은 어떻게 사업할까? 그들은 어떻게 백만갑을 하고 어떤 교육을 원할까. 그들의 비즈니스 노하우는 무엇이며 어떤 비전을 가지고 애터미 사업을 펼쳐 나가고 있을까. 일본에서부터 멀리 튀르키예까지, 스타마스터 이상의 직급을 가진 사업자 8인의 이야기를 들어봤다.

When asked what the most important skill that led to their success was, as many as four business owners, or half, chose the ability to communicate with others, although with slight variations. Star Master Arzu from Türkiye said that she was able to succeed “thanks to her communication skills,” and Star Master Kawisa from Thailand stated, “Through communication, I understand what partners or consumers need and respond to it.” In addition, Royal Master Morooka from Japan said "the ability to explain in an easy-to-understand manner," and Crown Master Chu Mei Hsiang of Taiwan stated that "sharing experiences" was the most important skill. In addition, there were other responses such as "setting clear goals" (Morooka, Japan) and "the ability to communicate with consumers in the business field" (Arzu, Türkiye).
It appears that most of them are also doing cold contacting. Many responded that the reason for making cold contacts is because it is an opportunity to make new connections or because it is a powerful skill for success. There were only two members who did not do cold contacts. In these cases, they were still working on warm contacts or introducing Atomy through social media.

본인의 성공을 이끈 가장 중요한 스킬이 무엇인지를 묻는 질문에는 사업자마다 조금씩 차이가 있었지만, 상대방과의 소통 능력을 꼽은 회원이 무려 4명으로 절반을 차지했다. 튀르키예의 아르주 스타마스터는 “소통 능력 덕분”에 성공할 수 있었다고 했으며, 태국의 카위사 스타마스터는 “소통을 통해 파트너나 소바자들이 필요로 하는 것이 무엇인지 파악하고 그에 대응한다.”라고 말했다. 또 일본의 모로오카 로열마스터는 ‘알기 쉽게 설명하는 능력’을, 대만의 추메이샹 크라운마스터는 ‘경험담의 공유’를 가장 중요한 스킬이라고 말했다. 이 밖에도 ‘명확한 목표 설정’(모로오카, 일본)이나 ‘비즈니스 현장에서 소비자들과 소통하는 능력’(아르주, 튀르키예)이라는 응답도 있었다.
또 해외 회원들도 대부분 콜드컨택을 하고 있는 것으로 나타났다. 콜드컨택을 하는 이유로는 새로운 인맥을 만들어 가는 기회라거나 성공을 위한 강력한 스킬이기 때문이라는 응답이 많았다. 콜드컨택을 하지 않는 회원은 단 두 명에 그쳤다. 이들은 웜컨택이 마무리되지 않았거나 SNS를 통해 애터미를 소개하는 경우였다.

Star Master Liman Sentosa, Indonesia (Liman): I think it is setting a goal, carefully analyzing the goal, and then breaking it down into daily goals. Only when you have a clear goal every day can you carry out your business without hesitation.

Star Master Miyazaki Shinji, Japan (Miyazaki): I believe mental and mind training are important and consider it essential to attend business trainings and participate in the Success System.

Star Master Park Young, Singapore (Park Young): I believe that the will and courage to overcome any difficulties are the keys to success.

Star Master Arzu Danyer, Türkiye (Arzu): I think it’s all thanks to my ability to communicate with people. Since starting Atomy, I have met various people every day and passionately introduced Atomy's business and products.

Crown Master Chu Mei Hsiang, Taiwan (Chu Mei Hsiang): I use a lot of the products and share my experiences afterwards. It takes strong faith, determination and action.

Star Master Tjong Li Mi, Indonesia (Tjong Li Mi): It is about working hard with high confidence, persistence, and inner strength without fear of failure.

Star Master Kawisa Iamsamang, Thailand (Kawisa): Effective communication skills. Communication allows partners and consumers know what they need.

Royal Masters Morooka Tetsuya & Joung Hyunmi, Japan (Morooka): The ability to explain the products and compensation plan in an easy-to-understand manner with persistence. As a result of consistently explaining about the products to non-members and about the business to members who just use the products, I was able to become a Royal Master.

리만 센토사(Liman Sentosa) 인도네시아 스타마스터(이하 리만) : 목표를 설정하고 그 목표를 신중하게 분석하여 일일 목표로 구체화하는 것이라고 생각해요. 매일매일 명확한 목표를 갖고 있어야 망설임 없이 사업을 수행할 수 있거든요.

미야자키 신지(Miyazaki Shinji) 일본 스타마스터(이하 미야자키) : 멘탈이나 마인드 교육을 중요하게 생각해 사업자 교육 및 성공 시스템 참석을 중요시하고 있습니다.

박영 싱가포르 스타마스터(이하 박영) : 어떤 어려움이 닥쳐도 극복할 수 있는 의지와 용기가 성공의 열쇠라고 생각합니다.

아르주 단예르(Arzu Danyer) 튀르키예 스타마스터(이하 아르주) : 사람들과의 소통 능력 덕분인 것 같습니다. 애터미를 시작한 이후로 매일 다양한 사람들을 만나면서 열정적으로 애터미의 사업과 제품에 대해 소개해 왔습니다.

추메이샹(Chu Mei Hsiang) 대만 크라운마스터(이하 추메이샹) : 제품을 많이 사용하고 나서 경험담을 공유하는 것입니다. 강한 믿음, 결단력, 행동이지요.

쫑 리미(Tjong Li Mi) 인도네시아 스타마스터(이하 쫑리미) : 높은 자신감과 끈질김 그리고 실패에 대한 두려움 없이 내면의 강인함으로 꿋꿋이 노력하는 것입니다.

카위사 이암사망(Kawisa Iamsamang) 태국 스타마스터(이하 카위사) : 효과적인 커뮤니케이션 능력입니다. 소통은 파트너와 소비자들이 무엇을 필요로 하는지 알게 해줍니다.

모로오카 테츠야 & 정현미(Morooka Tetsuya & Joung Hyunmi) 일본 로열마스터(이하 모로오카) : 제품이나 보상 플랜을 알기 쉽게, 그리고 끈기 있게 설명하는 능력입니다. 비회원에게는 제품을, 제품만 애용하는 회원들에게는 사업 설명을 꾸준히 한 결과 로열마스터까지 올 수 있었습니다.

Arzu: By naturally talking about the products as a topic, we determine whether the person is a potential consumer or a business owner that is capable of doing the Atomy business. In a follow-up meeting, we allow them to experience the products they're interested in and encourage them to purchase or participate in the business.

Miyazaki: We ask questions like "Have you heard of Atomy?" or "Have you ever used Atomy products?" Then we tailor the conversation based on their gender, age, and situation.

Kawisa: I share the positive impact Atomy has had on my life and introduce Atomy as a "health and wellness" company that sells good products at low prices.

Morooka: I ask them if they know about Atomy and tell them that there is an online shopping mall that sells high-quality daily necessities at low prices, and that detergents and toothbrushes are very popular.

Tjong Li Mi: We are introducing the Atomy business through cold contact to people who show interest on social media. If they contact us through DM, we explain the products and compensation plan in detail.

Chu Mei Hsiang: First, greet with a bright smile. Then ask, "Have you heard of Atomy?" and start a conversation about Atomy. It seems simple, but it works in many countries around the world.

Park Young: I ask if they've ever heard of Atomy. Then I explain that Atomy is a unique online platform with daily necessities that are good and cheap.

아르주 : 제품을 화제 삼아 자연스럽게 대화를 하면서 잠재 소비자인지, 애터미 사업을 할 수 있는 사업자인지 가능성을 판단합니다. 그 후 애프터미팅을 통해 관심이 있는 제품을 직접 체험할 수 있도록 하고, 구매나 사업 참여를 유도합니다.

미야자키 : ‘애터미 아세요?’, ‘애터미 제품을 사용해 본 적이 있나요?’ 등 남녀노소에 따라, 또 상황에 맞춰 대화 내용도 바꿔서 진행하고 있습니다.

카위사 : 저는 애터미가 제 삶에 어떤 긍정적인 영향을 미쳤는지 공유하고 애터미를 좋은 제품 싸게 파는 ‘헬스 앤 웰니스’ 회사로 소개합니다.

모로오카 : 애터미를 아는지 물어보고, 품질 좋은 생활용품을 저렴하게 판매하는 인터넷 쇼핑몰이 있는데 세제나 칫솔이 굉장히 인기가 많다고 이야기합니다.

쫑 리미 : SNS에서 관심을 보이는 분들에게 콜드컨택을 통해 애터미 비즈니스를 소개하고 있습니다. 이후 DM으로 연락 주시면 제품과 보상 플랜에 대해 자세히 설명해 드리고 있습니다.

추메이샹 : 먼저 밝은 미소로 인사를 합니다. 그리고 ‘애터미를 들어보셨나요?’라며 애터미를 화제 삼아 대화를 합니다. 간단해 보이지만 세계 여러 나라에서 통하고 있습니다.

박영 : 애터미에 대해 들어본 적이 있는지 묻습니다. 그리고 애터미가 좋고 싼 생필품을 제공하는 독특한 온라인 플랫폼이라고 설명합니다.

Morooka: When you introduce products that are cheap and good, you get bonuses, and there are no membership or maintenance fees. Also, it's a plus that if you work hard, you can earn up to 10 million yen (~$65,000) per month.

Park Young: Brand and product safety, price and effectiveness.

Liman: Potential members pay attention to the fact that they can start a business with the products. Since the products are good, it's a business that anyone can easily try without pressure.

Tjong Li Mi: New business owners also like the fact that there are no membership or maintenance fees.

Kawisa: High quality, affordable prices, and an excellent compensation plan that rewards hard work and dedication. Global success stories and an ethical business are also of interest.

모로오카 : 싸고 좋은 제품을 소개하다 보면 보너스가 발생하고 가입비·유지비가 없다는 점입니다. 또 열심히 하면 월 1,000만 엔까지 수입이 발생한다는 것에 긍정적입니다.

박영 : 브랜드와 제품 안전성, 가격 그리고 효과입니다.

리만 : 잠재적인 회원들은 제품을 통해 사업을 시작할 수 있다는 것에 주목하고 있습니다. 제품이 좋기 때문에 부담 없이, 누구나 쉽게 시도할 수 있는 사업이라고 생각합니다.

쫑 리미 : 가입비와 유지비가 없다는 점도 신규 사업자들이 좋아합니다.

카위사 : 고품질에 저렴한 가격, 노력과 헌신에 보답하는 우수한 보상 플랜입니다. 또한 글로벌 성공 사례와 윤리적인 비즈니스도 관심을 보이는 부분입니다.

Park Young: I listen, empathize, and find ways to overcome together. Most new business owners complain of difficulties with interpersonal relationships, and I believe that sincere understanding, empathy, and consistent interest are the answers.

Liman: I support them in overcoming challenges by thinking and working together with them in the field on how to do the business.

Morooka: I listen to their concerns and advise them to look ahead. Above all, I strive to suggest and implement things we can do together to grow our hearts.

Arzu: Through individual meetings, I listen carefully to my partners' struggles, try to identify the cause of the problem, and offer solutions.

Chu Mei Hsiang: I am together with them in the field as they achieve their goal. We do GO100 together, and I have them participate in the Success System.

박영 : 듣고 공감하고 함께 극복 방안을 모색합니다. 대부분의 신규 사업자들은 대인 관계에서의 어려움을 호소하는데, 진심 어린 이해와 공감 그리고 꾸준한 관심이 해답이라고 생각합니다.

리만 : 직접 현장에서 어떻게 사업을 진행해야 하는지 함께 고민하고 실천하며 어려움을 헤쳐 나갈 수 있도록 지원합니다.

모로오카 : 고민을 들어주고 멀리 볼 수 있도록 조언합니다. 무엇보다 마음의 크기를 키우기 위해 함께할 수 있는 것들을 제안하고 실행하고자 노력합니다.

아르주 : 개별 미팅을 통해 파트너의 어려움을 주의 깊게 경청하면서 문제의 원인을 파악하고, 해결책을 제시합니다.

추메이샹 : 목표를 달성하는 과정을 현장에서 함께합니다. 백만갑을 같이 하고, 성공 시스템에 참여시킵니다.

Chu Mei Hsiang: I would pick GSMC and the 8 steps to success. And above all, I think you need a process of strengthening your own capabilities.

Kawisa: The greatest help is the variety of video content that can be immediately shared with partners and new business owners.

Miyazaki: I think the most effective is center training. Success Academy is also important, but the center provides customized training for each group and situation to level up step by step.

Park Young: Success Academy and GSMC have been very helpful.

Liman: I believe it's Success Academy. I have seen many people, including my wife, find their vision and make the decision to do the business after attending Success Academy.

Arzu: Channel Atomy videos. Through these videos, I learned that Atomy is different from other network companies—it has an upright culture that cherishes ​​the spirit.

추메이샹 : 저는 GSMC와 성공의 8단계를 꼽고 싶습니다. 그리고 무엇보다 스스로 역량을 강화해 나가는 과정이 필요하다고 생각합니다.

카위사 : 파트너와 신규 사업자에게 바로 공유할 수 있는 다양한 영상 콘텐츠가 가장 큰 도움이 되고 있습니다.

미야자키 : 가장 효과적인 것은 센터 교육이라고 생각합니다. 석세스 아카데미도 중요하지만, 센터에서 각 상황에 그룹별 맞춤 교육을 진행하여 단계적인 레벨업이 필요합니다.

박영 : 석세스 아카데미와 GSMC가 많은 도움이 되었습니다.

리만 : 석세스 아카데미라고 생각합니다. 제 아내를 비롯해 석세스 아카데미에 참가한 많은 사람들이 비전을 찾아 결단을 하고 사업을 시작하는 모습을 많이 목격했습니다.

아르주 : 채널애터미의 영상들입니다. 그 영상들을 통해 애터미는 다른 네트워크 회사와는 다르다는 것 - 영혼을 소중히 여기는 올바른 문화가 있다는 것을 알게 되었거든요.

Kawisa: Clear communication, trust, and common awareness of business goals are essential. If you are willing to learn and grow together, success will be yours.

Chu Mei Hsiang: It's about having strong beliefs, inner drive, and big dreams.

Arzu: The secret to success is in the field. Even in the era of cutting-edge technology, there is no better way than going out into the field and experiencing firsthand, explaining the products, and having people use it themselves. For this reason, I think GO100 is very valuable.

Morooka: I believe that guiding as many people as possible to become rooted in Atomy’s Success System is necessary for success.

Liman: I think setting clear goals and clear action steps to achieve them are essential.

Tjong Li Mi: Wouldn't it be to follow Atomy and Atomy’s sustainable system?

Park Young: We must have a deep understanding of the value of the Atomy business, an earnest desire for success, and continued participation in GO100 activities.

Miyazaki: What is most needed for partners to succeed is a relationship of trust.

카위사 : 명확한 커뮤니케이션과 신뢰, 그리고 비즈니스 목표에 대한 공통된 인식이 필수입니다. 함께 배우고 성장하려는 의지가 있다면 성공은 나의 것이 될 것입니다.

추메이샹 : 강한 신념과 내면의 추진력, 그리고 원대한 꿈을 갖는 것입니다.

아르주 : 성공의 비밀은 현장에 있습니다. 첨단기술의 시대라고 해도 현장에 나가서 직접 만져보고, 제품을 설명하면서 직접 사용하게 하는 것만큼 좋은 방법은 없습니다. 이 때문에 백만갑 활동은 매우 가치 있다고 생각합니다.

모로오카 : 한 분이라도 더 많은 분이 애터미의 성공 시스템에 정착할 수 있도록 안내하는 일이야말로 성공하기 위한 필수 조건이라고 여기고 있습니다.

리만 : 명확한 목표 설정과 목표를 달성하기 위한 명확한 실행 단계가 필수적이라고 생각합니다.

쫑 리미 : 지속 가능한 애터미와 애터미의 시스템을 잘 따르는 것이 아닐까요?

박영 : 애터미 사업의 가치에 대한 깊은 이해, 성공에 대한 간절한 열망, 그리고 백만갑 활동을 지속적으로 해 나가야 합니다.

미야자키 : 파트너의 성공을 위해 가장 필요한 것은 서로 간의 신뢰 관계입니다.