Atomy Brilla en el Mercado Estadounidense, Hogar de las Ventas Directas

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Atomy Brilla en el Mercado Estadounidense, Hogar de las Ventas Directas

10 años desde su lanzamiento, creciendo con orgullo a una tasa anual promedio de 32.22%

Atomy Estados Unidos, el primer mensajero de Atomy Global, celebró su décimo aniversario. Para celebrar su décimo aniversario, la oficina en Estados Unidos llevó a cabo una Academia del Éxito en agosto.
El director de la sucursal de Estados Unidos Hyung-woo Yu comentó:
"Durante la última década, nos hemos asegurado una fundación sólida en el mercado estadounidense creando una base de clientes y estableciendo el Sistema del Éxito. Los próximos diez años mostrará a Atomy Estados Unidos volando por la pista y hacia el cielo”.
La sucursal ha establecido el término “Nuevo Comienzo” como la palabra clave del año, una frase que representa el despegue que tendrá en la próxima década.




Un Nuevo Comienzo
El comienzo de la sucursal de Estados Unidos fue un “Nuevo Comienzo” de por sí.

Tener el título de la primera sucursal regional significaba que su apertura fue el principio de Atomy Global.
A decir verdad, los nuevos comienzos nunca son fáciles, y esto también fue el caso de Atomy Estados Unidos.
"Teníamos la confianza de que podíamos triunfar acá, pero no fue fácil abarcar todos los Estados Unidos”, dijo el expresidente de la sucursal Dae-hyun Kim, hoy en día director general de Atomy, y quien lideró la entrada del negocio Atomy al mercado estadounidense.
"Sin el espíritu de la 'Super-Sinergia de los Corazones Unidos' Atomy Estados Unidos, al igual que Atomy Global, habría estado en un callejón sin salida”.
Dae-hyun Kim viajó por todos los estados decenas de veces en los primeros tres años. Para poder incrementar la influencia de Atomy, una compañía surcoreana, en los estadounidenses, era necesario hacerles escuchar la palabra Atomy lo más posible.
Sin embargo, la superficie terrestre de los Estados Unidos es casi 100 veces más grande que la de Corea del Sur. Para una comparación más simple, si toma una semana viajar por toda Corea de Sur, tomaría 100 semanas, alrededor de dos años, el viajar por todo Estados Unidos.
Es por eso que el presidente Han-Gill Park confió en los líderes que poseían “la Super-Sinergia de los Corazones Unidos”. Él afirmó que no se trataba de quién estaba a su lado, sino de estar al lado de Atomy.
A pesar de tales dificultades, Atomy Estados Unidos registró venta de 4.9 billones de wones durante su primer año.

En sus días iniciales, la Academia del Éxito se llevó a cabo dos veces al año, en la primera y segunda mitad del año, alternando entre Seattle y Los Ángeles en el oeste, y en Nueva Jersey en el este.
La distancia entre Seattle y Los Ángeles es de más de 1800 kilómetros, equivalente aproximadamente a dos viajes ida y vuelta desde Seúl hasta Busan. En el principio, muchos miembros estaban dispuestos a manejar ida y vuelta unas 40 horas para ir a Seattle y Los Ángeles para participar en todos los seminarios.
Aunque los Estados Unidos es el país más importante de las ventas directas y el mercado más grande del mundo, el mercado estadounidense fue un desafío para la compañía coreana.
El poderoso deseo de Atomy para cumplir su sueño, siguiendo sus principios de “Calidad Absoluta y Precio Absoluto”, y el conjunto de los esfuerzos basados en la “Super-Sinergia de los Corazones Unidos”, audazmente llamó la atención en este difícil mercado.
Desde ese entonces, Atomy Global plantó durante diez años sus semillas con la pasión de los Atomianos. Los principios de “Calidad Absoluta y Precio Absoluto” y el espíritu de la “Super-Sinergia de los Corazones Unidos” ha hecho que la sucursal de los Estados Unidos crezca como un árbol con raíces robustas, tallos fuertes, y hojas frondosas.
En 2019, las ventas aumentaron a 61.3 billones de wones, más de 12 veces las ventas que tuvo la sucursal en 2010.

La tasa de crecimiento anual promedio durante los primeros nueve años fue de un 32,22%, y el número de miembros en los principios del 2019 fue de alrededor de 260.000.
Desde enero a julio del presente año, las ventas acumuladas fueron de 38.8 billones de wones, lo que representa un 33.84% de crecimiento en comparación con el mismo período del año pasado, demostrando una tendencia de crecimiento que es resistente a la pandemia.

Seminarios para una persona al principio – ahora enfocado a seminarios en línea

En sus primeros días, el principio de Atomy Estados Unidos fue, de cierto modo, peor que el famoso escenario del “fallido restaurante de sopa de pato”.
Cuando se llevaba a cabo un seminario, un locutor daba lecturas sin parar sobre los productos, planes de mercadeo, y visión de la compañía durante tres o cuatro horas. Incluso realizaban seminarios para un solo participante si escuchaban que alguien estaba interesado en el negocio. Cada miembro de la audiencia importaba en ese entonces.
De hecho, hubo varias ocasiones en las que tuvieron a una sola persona sentada en el seminario.
Los líderes llevaban equipamiento para el seminario, como altavoces y micrófonos, en sus coches al viajar a los lugares de los Seminarios Regionales de un día. Incluso, mientras viajaban por los diferentes estados, ellos viajaban de cinco a diez horas de ciudad en ciudad, y muchas veces se detenían para reposar y comer ramen juntos en refugios en medio del camino.
Ahora que lo piensan, uno no puede evitar preguntarse de dónde vino tal pasión. Ellos pudieron superar esos tiempos difíciles gracias al espíritu de la “Super-Sinergia de los Corazones Unidos”.
Con esa mentalidad, la sucursal de Estados Unidos comenzó a notar un estable crecimiento mientras que los líderes de Corea del Sur venían a los Estados Unidos, uno a uno, para transmitir sus mensajes. Y cuando el Sistema del Éxito de Atomy comenzó a tomar forma en los Estados Unidos, comenzaron a aparecer conferencistas y líderes locales. 
Desde 2017, las Academias del Éxito y los Seminarios de Un Día en los Estados Unidos han sido completamente organizados por líderes locales. Hoy en día, la sucursal divide el país en cuatro regiones y asigna conferencistas a siete a nueve ciudades en cada región.
Recientemente hubo conferencias en coreano, español, y chino que llevaron a cabo por separado junto a la conferencia en inglés, y hasta hubo una Academia del Éxito totalmente en español que se lleva a cabo por separado.
Un punto más en lo que Atomy Estados Unidos se concentró fue en usar Zoom para los seminarios en línea. No era fácil mandar conferencistas fuera de las áreas de los seminarios de un día regulares, y es por eso que la sucursal ha estado trabajando diligentemente en incrementar los seminarios en línea durante los últimos tres años. Estos esfuerzos encajaron perfectamente con la pandemia global, justo como si se hubiese preparado de antemano.
La crisis de la pandemia fue una oportunidad para todos los miembros que abandonaron sus negocios puedan regresar al negocio Atomy. La eficacia de las conferencias en línea fue comprobada debido a que hay muchas personas que encuentran difícil asistir a los seminarios fuera de línea a última hora de la noche después del trabajo.

El equipo de marketing de Atomy Estados Unidos dijo: "Las reuniones en línea y el negocio Atomy es una combinación perfecta. Incluso cuando la pandemia desaparezca, nosotros continuaremos fortaleciendo los seminarios en línea”.

GSGS, Mostrando la Calidad Absoluta y el Precio Absoluto Estadounidense
En el mercado estadounidense, varios productos importados de todo el mundo compiten libremente. Los grandes de las ventas al por menor están en una guerra de precios ultra bajos, y también hay un mercado de precios ultra altos con los que la gente corriente ni siquiera puede soñar.

El mercado estadounidense es quizás el mercado libre más competitivo del planeta y también es el mercado en donde las opciones de los consumidores se aplica con mayor fuerza.
Es por eso que la estrategia de “Suministro Global, Ventas Globales” (en inglés GSGS) en los Estados Unidos tiene el potencial de crear la mejor sinergia con los principios de Atomy de “Calidad Absoluta y Precio Absoluto”.
La sucursal de Estados Unidos inició su estrategia GSGS con el lanzamiento de la Sal Rosa del Himalaya y las Semillas de Chía Negra Orgánica en 2018. En 2019, el proyecto de GSGS realmente comenzó con el lanzamiento del Complejo de Vitamina B, la Avena Orgánica y los Probióticos estadounidenses, y se espera añadir los productos de Calcio Vegetal e Higos Secos este año.
Hay muchos productos en desarrollo en varias categorías, como por ejemplo la Vitamina D3, los Multivitamínicos, los Batidos Proteínicos, nuevos Alimentos Funcionales para la salud, productos de Belleza, Alimentos y Vida, y muchos serán estrenados el próximo año.
La participación de los productos GSGS en las ventas totales ha incrementado un 7.5%, un aumento considerable del 0.4% que representó el año pasado durante la primera mitad del año, y se espera que represente más del 30% en el año 2023.
"La estrategia GSGS de la sucursal de los Estados Unidos no es una competencia de precios, sino más bien es proveer productos a precios más competitivos.

Si es reconocido como un producto ‘Masstige’ en el mercado estadounidense, entonces también asegurará su competitividad en el mercado global”, dijo el presidente de sucursal Hyung-woo Yu.



△ Primeros Seminarios en Seattle


△ Seminarios actuales con participantes de diversos orígenes


Productos estadounidenses de GSGS


 
Director de la sucursal en los Estados Unidos Hyung-woo Yu

¡Ahora es el verdadero comienzo de Atomy Estados Unidos!
La naturaleza única de Atomy es su ventaja competitiva en el mercado estadounidense

"¿La competitividad de Atomy en el mercado estadounidense? Esa es la singularidad de Atomy que ninguna otra compañía tiene– Calidad Absoluta, Precio Absoluto, y un plan de remuneración justo”, dijo el director de la sucursal Hyung-woo Yu, quien ha dirigido Atomy Estados Unidos desde 2013. "Junto a esas singularidades, Atomy ahora despegará de su pista. Este es un Nuevo Comienzo".

Cuando él fue nombrado director, "sobrevivir" fue el objetivo inmediato de la sucursal.
¿Cómo se puede sobrevivir en el mercado estadounidense?
La clave era cómo transmitir correctamente el negocio Atomy a los diversos grupos raciales que forman la sociedad estadounidense, más allá de la comunidad coreano-americana.
Aparte de los productos y la visión del negocio, no había suficientes materiales probados para ser presentados en esos momentos, y pocos líderes conocían bien el idioma y la cultura.
"Para los seminarios, no teníamos otra opción más que tener a las mismas personas presentando las lecturas. Teníamos que triunfar en esos tiempos, no importaba cómo lo hacíamos”.

Sin embargo, la “Super-Sinergia de los Corazones Unidos” es una fuerza pura. El director Yu expresó una profunda gratitud a los líderes que dieron discursos llenos de pasión a pesar de los largos vuelos, del desface horario, y de los horarios durante esos tiempos difíciles.
"A medida que el sistema de seminarios encontró su lugar, el director tuvo nuevas preocupaciones. ¿Serían los productos Atomy reconocidos por personas de diferentes orígenes? Y, ¿podrían los representantes generar ingresos a través de ellos? El mejor método era crear un entorno donde las personas podían participar fácilmente en el Sistema del Éxito en todo los Estados Unidos, así como en Corea del Sur. Pero era virtualmente imposible cubrir todo los Estados Unidos, el tercer país más grande del mundo por superficie terrestre. Debido a esto, Hyung-woo Yu decidió recurrir a los seminarios en línea en vez de aquellos fuera de línea.
Él Dijo: "Nos enfocamos en proveer contenidos de calidad para que las reuniones en línea puedan asegurar su lugar. Eso fue hace tres años. A medida que los seminarios en línea se establecieron firmemente, también surgió el COVID-19. Ahora, la participación del sistema en línea ha crecido exponencialmente”.
“Más vale prevenir que curar. Al habernos preparado con antelación, la sucursal puede seguir trabajando en medio de la pandemia”.
El director Yu llama este año un “Nuevo Comienzo”. “Como Atomy Estados Unidos se ha enfocado en asegurar su estabilidad durante diez años, ahora es el tiempo de concentrarnos en su crecimiento. La competitividad del negocio Atomy en el mercado de los Estados Unidos ha sido confirmado. Ahora es el tiempo para sumergirnos en el centro del mercado”.

"Debemos crear contenidos que puedan adentrarse a la sociedad convencional. A la misma vez, es importante desarrollar productos GSGS que sean apropiados para el mercado de América Latina, ya que los productos de los Estados Unidos tienen una clara ventaja dentro del mercado latinoamericano. Atomy Estados Unidos ha crecido de una manera constante durante una década en la cuna de las ventas directas, pero no creo que eso sea un logro por el cual debemos estar orgulloso todavía. El ‘Nuevo Comienzo’ es un principio en donde tendremos resultados que yo mismo podré aceptar”, dijo el director Yu.


 
Jae-Gwang Shim, Royal Master de Atomy Estados Unidos

¡Seamos Atomianos orgullosos!
Atomy, una compañía vanguardista de Ventas Directas Globales


El Royal Master de Atomy Estados Unidos Jae-Gwang Shim quería ganar suficiente dinero para obtener libertad, pero el negocio de la entrega de ropa lavada por sí solo no era suficiente. Él estaba dispuesto a hacer trabajos triviales para obtener ingresos adicionales. Fue entonces cuando se encontró con el negocio Atomy.
Consiguió la oportunidad de hacer el negocio Atomy en los Estados Unidos, la tierra de las oportunidades.

"Pensé que una oportunidad había llegado”, dijo Shim. "Quería ser una persona libre, alguien sin restricciones de tiempo o dinero. Atomy me dio esa oportunidad”.
Fue irónico que él haya venido a los Estados Unidos para aprovechar de la oportunidad de convertirme en una persona libre con la ayuda de Atomy, una compañía coreana.

El Royal Master Shim a menudo recuerda el momento en que él tuvo que comer de almuerzo un ramen instantáneo en su coche.
"Fue durante los primeros pasos de nuestro negocio. Estaba conduciendo por una carretera lluviosa junto a Dae-hyun Kim, y estábamos comiendo ramen en el coche. Teníamos hambre, pero estaba lloviendo y no veíamos paradas de descanso. Ese fue el ramen más delicioso que he tenido en mi vida. Siento como si hubiera sido ayer, pero ya se ha convertido en un buen recuerdo”.
Jae-Gwang Shim agradece a Atomy al recordar los tiempos difíciles. Todavía no puede olvidar la alegría de aprender sobre el plan de remuneración por primera vez y cuando se dio cuenta que podía tener éxito aquí.
Para el Royal Master Shim, Atomy es una compañía que cumple con las tendencias de la época y que se convertirá en una compañía líder global que superará a Amazon. Es por eso que él dice con confianza. "Seamos Atomianos orgullosos. Estamos salvando la vida de las personas”.



  

Florence Lindor, Star Master de Atomy Estados Unidos

Atomy, ¡la Esperanza a Todos mis Sueños!
¡Sigan trabajando con ATOMY hasta que alcancen sus metas!


"Nadie entendió por qué deje mi trabajo de enfermera para vender pasta de dientes y cepillos de dientes. Incluso mis hijos. Sin embargo, yo estaba convencida de que Atomy haría mis sueños realidad”.
El salario anual de una enfermera registrada en los Estados Unidos es de 80 millones de wones. En julio de 2016, la Star Master Florence Lindor renunció a su generoso salario y eligió el negocio Atomy.
Fue después de nueve meses de conocer Atomy, cuando todavía no alcanzaba el rango de Sales Master y la marca "Atomy" todavía era desconocida. Su sueño era convertirse en una mujer de negocios independiente y librarse de sus limitaciones económicas y de tiempo.
Florence Lindor se convirtió en miembro del Club de Líderes en agosto de 2018, y alcanzó la maestría de Star Master en marzo de 2019. Mientras tanto, Atomy Estados Unidos disfrutaba de un crecimiento estable y estaba lanzando más y más productos. Además del crecimiento de Atomy Global, más personas estaban aprendiendo sobre el negocio y estaban conociendo a Atomy.
El sueño de Florence Lindor creció junto con el crecimiento de Atomy.
"Atomy es mi esperanza y mi sueño. Se convertirá en la mejor compañía del mundo en las ventas directas. Es por eso que no puedo rendirme hasta que haga mis sueños realidad”

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