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애터미는 유통의 ‘혁신’이다!

2018. 3. 26. 넥스트이코노미

한국유통법학회 주관 ‘2018 유통혁신대상’ 수상…이상적인 유통 모델 실현


 
애터미가 ‘2018 유통혁신대상’을 수상했다. (사)한국유통법학회가 주관하는 유통혁신대상은 가장 혁신적이고 발전적인 기업을 선정해 시상하는 상이다. 애터미는 동종 업계에서 최상위권의 매출신장과 매출액을 달성했고 유통관련 법령과 제도개선,

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애터미, 업계 1위를 위한 쾌속 질주

2018. 7. 31. 넥스트이코노미

시장 정체 속에서 9년 연속 두 자릿수 성장…헤모힘, 4년 연속 최다 판매 달성

다단계판매 시장이 정체기에 들어섰다. 지난 2007년 이후 지속적인 성장 추세를 보였던 다단계판매 시장이 지난 2016년부터 미미한 감소세로 돌아선 것. 이렇게 시장이 전반적으로 정체된 상황에서도 애터미의 성장은 멈출 줄 모르고 있다.

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애터미 창립 10년 국내 네트워크마케팅 역사를 쓰다

2019.2.7. 넥스트이코노미

올해 국내 1조2000억원, 해외 5000억원 매출 전망…회원 수도 국내 400만, 해외 300만 확실시 돼



지난 2009년 업계에 진출한 애터미(대표 박한길)가 올해로 10주년을 맞았다. 짧은 기간임에도 애터미는 ‘한국을 대표하는 글로벌 유통 기업’으로 발돋움했다는 평가를 받고 있다. 지난 10년의 발자취를 몇 가지

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편견을 깨면 새 길이 보인다

2017. 2. 2. 넥스트이코노미

다단계판매, 인생 2막 여는 대안으로 부상 
 


 

 

산업역군으로 대접받던 베이비부머 퇴직 행렬이 본격화되고 있는 가운데 길어진 수명과 부족한 은퇴 준비로 제2의 일자리를 찾아 재취업이나 창업을 하는 사례가 늘고 있다. 하지만 제대로 된 일자리가 많지 않고 창업은 실패율이 높아 사회 문제로 확산될 우려가 제기되

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성공 편견
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특집-애터미 10년의 약속 "미쳐야 미칠 수 있습니다"

2017. 10 .25 주간동아


“미쳐야 미칠 수 있습니다”
신용불량자에서 1조 기업 일군 박한길 애터미 회장

 


“애터미 첫 세미나에 17명이 모였어요. 그때 제가 이렇게 말했죠. 여러분 이 사업을 같이 해야 합니다. 같이 해서 ‘스타마스터’가 되면 1000만 원을 드리겠습니다. ‘로열마스터’가 되면 5000만 원을 드리겠습니다. 다들 눈이 커져

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애터미, 네트워크마케팅의 틀을 깨다

쉽고 간편한 제품·서비스 등으로 소비자 중심 네트워크마케팅 실현


애터미가 소비자 중심 네트워크마케팅의 성공사례가 되고 있다. 가정간편식과 애터미페이 등 언제 어디서나 간편하고 편리하게 활용할 수 있는 제품과 서비스를 통해 소비자들의 이익을 추구하는 동시에 회원들의 성공까지 이끌어내면서 네트워크마케팅이 사업자 중심의 비즈니스라는 틀을 깨고 있는 것. 

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소비자, 마켓을 바꾸다

2017. 12 . 03 넥스트이코노미



소비자, 마켓을 바꾸다
소비자, 애터미로 마트 체인지 중…월평균 택배건수만 80만건에 육박




#광주광역시에 사는 황화연 씨(여, 60). 그는 마트를 가지 않은지 1년쯤 됐다. 그 대신 애터미 인터넷 쇼핑몰을 이용하고 있다. 합리적인 가격 혜택과 함께 매일 사용하는 샴푸나 린스, 화장지, 세탁세제 등 생필품

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[한/영] 믿고 쓰는 애터미, 소비큐레이터로 거듭난다

※ 매거진 애터미 2018년 9월호 게재※

소비 네트워크에 기반한 네트워크마케팅으로 자리 잡아

애터미는 사업자 마케팅과 소비자 마케팅을 효과적으로 융합한 네트워크마케팅 모델로 성장을 구가하고 있다. 애터미 이전의 네트워크마케팅은 비즈니스적인 측면만 강조하기에 바빠 소비 기반의 형성에는 거의 무관심했거나 실패했다. 그러나 애터미는 절대품질 절대가격을 모토

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1조 원 매출 달성 ‘순풍의 돛’ 고품질로 다단계 편견 깬다

2017. 11 .13  포춘코리아



1조 원 매출 달성 ‘순풍의 돛’ 고품질로 다단계 편견 깬다
애터미, 창업 8년 만에 최고직급 회원 탄생
 
제품의 품질과 가격경쟁력은 유통업체에겐 젖줄과 같은 요소다. 대중 소비제품 유통에서 이 두 요소를 빼곤 결코 소비자들의 마음을 잡을 수 없다. 2009년 창업한 토종 네트워크 마케팅 업체 애터미가 고품질 제품

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열정보다는 책임감으로-이혜정 로열마스터

애터미는 집단의 성공이 이루어가는 회사

열정보다는 책임감. 이혜정 로열마스터가 말하는 성공의 요체다. 열정은 불같이 일어나지만 사그라지는 것 또한 순식간이다. 그러나 책임감은 열정처럼 타오르지는 않아도 쉽게 꺼지지 않는다. 뜨겁게 달아오른 열정은 식으면 차가운 냉담으로 변하지만 책임감은 뜨겁게 달아오르지 않기에 차갑게 식지도 않는다. 책임감은 사람을 성실

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애터미, 최고를 향해 달리다

2015. 8. 31. 넥스트이코노미


업계최고 인기제품 탄생시키며 유통 강자 면모 갖춰



업계 최고를 넘어 세계 최고의 유통기업을 향한 애터미의 질주가 조금씩 구체적인 성과를 드러내고 있다. 

애터미는 지난 2013년 등록회원수 145만여명으로 업계 1위를 기록한데 이어 2014년에는 202만 여명으로 업계 최초로 등록회원수 200만명을 넘기며 2

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헤모힘 인기제품
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애터미, 후원수당 1조 돌파 10년 후엔 10조 넘을 것

2017. 5.30. 넥스트이코노미

소비자중심 경제생태계 만들며 계층사다리 역할 자임
 




누적 후원수당 1조원을 돌파한 애터미의 계층사다리 역할이 주목되고 있다.

지난 2009년 국내 다단계판매 업계에 데뷔한 애터미는 2010년 이후 지난해까지 6년간 연평균 성장률 45.69%라는 놀라운 기록으로 업계 지형도를 바꿔놓았다. 특히 2015년에는 애

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꿈꾸던 모든 것이 이뤄진 지금, 이제는 더 큰 꿈을 향해 비상한다

6월 석세스아카데미 총 1,526명이 승급의 기쁨 누려
박한길 회장 강연 중 사랑의 열매 100억 기부 소식 전해
 
◎ 일자: 2019년 6월 14일 (금)~15일 (토)
◎ 장소: 전국 9개 지역 10곳 다원 생중계(공주 애터미파크, 속리산 유스타운, 서울 The K호텔, 수원 라비돌SINTEX, 인천 하얏트 호텔, 홍천 비발디 리조트, 변산 대명 리

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애터미, 국민 다단계로 자리 잡아가다

2016. 9. 1. 넥스트이코노미

경제활동인구 열명 중 한명은 애터미 회원



애터미가 국민 다단계로 자리 잡아가고 있다.

지난 7월 공정거래위원회가 발표한 ‘2015년도 다단계판매업체 주요정보 공개’에 따르면 2015년 12월 31일 기준 애터미의 등록회원수는 256만명을 넘어섰다. 이는 우리나라의 경제활동인구 2674만 여명의 9.58%에 해당하

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다단계 판매원 700만명 시대 - 애터미 203만명 1위

2015. 7. 20 한국마케팅신문

애터미 203만명 1위, 암웨이의 2배 육박
헤모힘도 더블엑스 따돌려
카리스 판매원 월평균 소득 200만 원


다단계 판매원의 수가 1년 만에 약 120만 명이 증가했다. 

 공정거래위원회(위원장 정재찬)가 지난 7월9일 공개한 다단계판매업자 정보공개 자료에 따르면 2014년 등록된 판매원의 수는 694만1652명이

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애터미, 300만 소비자 시대 연다

2017. 07. 31. 넥스트이코노미
 
헤모힘, 3년 연속 업계 최고 인기 제품 등극…해외 회원 100만 넘어




애터미가 소비자를 사로잡고 있다. 애터미는 지난해 업계의 전반적인 침체에도 불구하고 두 자릿수의 매출성장률을 구가하며 소비자 중심 다단계판매의 가치를 높였다. 매출액과 더불어 등록회원수도 지난 2015년 대비 13.17% 증가한 290만

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가성비 성장
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오직 ‘정도’만 걷는다

2016. 11. 2. 넥스트이코노미

원칙 준수가 장기적으론 유일한 정답 


 
애터미가 지속 불가능한 네트워크마케팅 행위에 대해 강력한 제동을 걸고 나섰다.

최근 애터미는 일명 판짜기라는 지속 불가능한 방법으로 애터미 사업을 벌인 자사의 회원 300여명에 대해 회원자격정지라는 쉽지 않은 결정을 내렸다. 네트워크마케팅 회사는 자사의 회원들이 제반 법규

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원칙 정도
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애터미 매년 30% 이상 고속성장 ‘비결’ 있었다

2016. 5. 24. 매일마케팅신문

“좋은 제품 싸게 판매” 자가소비 비중 높고 제품군도 다양


▲ 애터미 박한길회장이 판매원을 대상으로 섹세스 아카데미에서 강의하고 있다.

애터미는 지난해 6794억원(부가세 별도)의 매출을 올려 국내 다단계판매 업체 중 한국암웨이에 이어 2위를 기록했다. 애터미의 성장세는 다단계판매 업계 뿐만 아니라 다양한 유통채

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애터미, 벤치마킹 대상이 되다

2014. 08 넥스트 이코노미

애터미, 벤치마킹 대상이 되다
품질제일주의 바탕으로 일군 초일류기업



많은 사람들이 애터미가 어떻게 큰 폭의 성장을 지속하고 있는지 또 언제까지 성장을 지속할 수 있는지에 대해 궁금해 하고 있다. 대중명품주의라는 말로 집약되는 애터미의 전략은 사실 유통의 본질이지만 이를 제대로 실현해 내는 기업은 찾기 쉽지 않은 것이

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원칙에 죽고 원칙에 산다

2016. 10. 4. 넥스트이코노미

애터미, 원칙 어그러뜨리면 단호하게 대응할 것 




애터미가 원칙 준수를 사시(社是)로 삼고 있음을 다시 한 번 확인했다.

최근 애터미는 일명 ‘판짜기’를 통해 비정상적인 매출을 유도하고 있는 사업자들을 자격해지 및 정지 조치하는 등 원칙을 지키지 않는 행위에 대해 단호하게 대응을 하고 있다. 이는 애터미가 창립

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원칙 절대정도

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