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전투에 이기고도 전쟁에 질 수 있다

이성연의 경제이야기


 
리더와 관리자는 어떻게 다른가? 한마디로 리더는 리더십을 발휘하는 사람이고 관리자는 관리하는 사람이다. 현대 리더십의 아버지로 추앙되는 워렌 베니스(Warren G. Bennis) 교수에 따르면 ‘리더십은 어떤 일을 하는 것이 옳은가를 결정하는 것이고, 관리는 결정된 일을 효율적으로 하는 것’이다. 리더십이 효과성(effectiv

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황희 정승의 경청과 비판적 사고

이성연의 경제이야기



조직의 크기에 관계없이 그것이 가정이든 기업이든 국가든 소통은 마치 우리 인체의 혈액의순환과 같이 조직의 생존에 필수적인 요소이다. 소통이 잘 되지 않고 어딘가가 막히면 몸에 이상이 발생하는 것처럼 조직에서도 소통이 되지 않으면 반드시 문제가 생긴다. 허준 선생이 동의보감에서 말한명언 ‘통즉불통(通則不痛), 불통즉통(不通則痛)’이라

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박한길 회장과의 일문일답 - 원칙지키며성장하는모습 보여 줄 터

2015. 1. 30 넥스트이코노미

박한길 회장과의 일문일답
 
박한길 애터미 회장은 애터미가 ‘꿈을 꾸는 사람들이 꿈을 이루는 터전이 되는 기업’이라고 말한다. 애터미는 다단계판매 기업이다. 많은 사람들이 다단계판매에 대해 부정적인 시선을 가지고 있지만 박한길 회장은 다단계판매가 균등한 기회 제공과 공정한 분배 시스템을 가지고 있는 미래지향적인 자본주의

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그 개는 왜 담장을 뛰어넘지 못했을까?

[이성연의 경제이야기]

백곡 김득신(金得臣) 선생의 묘비명은 현대를 살아가는 우리 모두에게 큰 교훈을 준다. 그 어떤 명문(名文)보다도 함축적으로 인생을 살아가는 우리의 태도가 어떠해야 하는가를 말해준다. 

선생의 묘비명을 보자. “재주가 남만 못하다고 스스로 한계를 짓지 말라. 나보다 어리석고 둔한 사람도 없었지만, 결국에는 이룸이 있었다. 모든 것은

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애터미는 그 자체로 나의 꿈-주진완 로열마스터

더 많은 사람들이 애터미를 통해 희망을 갖길 바라


부자가 되고 싶었다. 성공도 하고 싶었다. 언감생심 수백억을 호가하는 저택에서 슈퍼카를 굴리며 파티가 일상인 삶을 꿈꾸지는 않았지만 남부럽지 않은 집에서 여유로운 삶을 즐길 수 있는 부자를 꿈꾸었다. 그 꿈을 이루기 위해 은행원이 되었고 그 꿈을 이루기 위해 누구보다도 열심히 뛰었다. 그 결과 남들 보다

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글로벌 애터미, 상생을 꽃피우다

2016. 3. 8. 넥스트이코노미

장기적인 동반성장 비전으로 캄보디아 진출




애터미가 캄보디아를 따뜻하게 끌어안았다.

애터미는 지난 1월23일 캄보디아 프놈펜에서 캄보디아에서의 영업을 공식적으로 알리는 그랜드 오프닝을 개최했다. 캄보디아 그랜드 오프닝에는 박한길 애터미 회장과 이성연 애터미경제연구소장, 김치봉 콜마BNH 대표 등이 참석했으며 윤영

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조직의 흥망성쇠는 리더가 좌우한다

[이성연의 경제이야기]
 




중국의 전국시대 조(趙)나라 혜문왕(惠文王) 때 조사(趙奢)라는 명장이 있었다. 조사는 대장군 염파(廉頗), 재상이었던 인상여(藺相如)와 지위가 같을 정도로 탁월한 인물이었다. 혜문왕이 죽고 그의 아들 효성왕(孝成王)이 왕위에 올랐다. 그로부터 7년 뒤 진(秦)나라 군대가 쳐들어와 조나라 군대와 장평(長平)이라는 곳에서 대

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애터미, 공주영명고에 교육기자재(TV) 기증으로 청소년들의 미래를 밝히다!




2014.07

지난 7월 9일 애터미(주)는 공주 영명고등학교와 1교 1사 자매결연 협약을 체결하고 교육기자재(50인치 TV 30대)를 기증하며 또 한번 지역사랑을 실천했습니다.

애터미 박한길 회장은 평소 올바른 인성을 가진 인재 양성의 중요성을 강조하였는데요.
인성교육에 주력하는 영명고등학교에 애정을 갖게 되면서 이날 협약을 추진하게 되었다고 합

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애터미㈜, 한국다문화연구원에 1억원 지원

 2014. 08. 22

다문화 가정 지원 기금 전달식


애터미의 작은 발걸음이 보다 많은 이들에게 다문화가정을 바르게 ‘알고, 이해하고, 받아들이는’ 데에 앞장 설 수 있기를 기원합니다. 더 나은 세상, 더불어 가는 사회를 만들기 위한 애터미의 발걸음이 계속되고 있습니다.
이미 주변에서 우리는 어렵지 않게 다문화 가정을 만나 볼 수 있습니다. 다문화

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애터미는 가장 원론적인 네트워크마케팅 기업

2016. 7. 1. 넥스트이코노미

짝퉁조차도 따라오지 못할 가격이 바로 절대가격
 


[인터뷰] 박한길 애터미 회장님

Q. 사옥 착공을 축하한다. 애터미가 처음 업계에 데뷔했을 때 이렇게까지 성장할 것이라고는 아무도 예상하지 못했다. 지금의 솔직한 심정은?
A. 흔히 하는 말로 감개무량하다. 애터미를 처음 시작할 때부터 함께 해준 사람들에게 진심으로

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미래의 애터미, 우리 손에 있소이다

2016. 6. 1. 넥스트이코노미

젊은 애터미, 영리더스클럽을 주목하라




애터미의 차세대 주역으로 떠오를 젊은 애터미가 뛰고 있다. 40세 미만의 젊은 리더들로 구성된 애터미의 영리더스클럽이 구태의연한 다단계판매를 지양(止揚)하고 새롭고 건전한 다단계판매를 젊은 세대들에게 전파하며 그 세를 넓혀가고 있다. 실제로 이들 40세 이하의 애터미 회원들이

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저 쥐는 왜 꼬리가 없을까?

[이성연의 경제이야기]



프랑스가 베트남을 식민지배 하던 시기에 있었던 일이다. 프랑스 총독부는 하노이(Hanoi)에 창궐하는 쥐를 제거하기 위해, 쥐를 잡아 꼬리를 잘라오면 보상금을 지급하는 정책을 실시하였다. 그런데 얼마 후 프랑스 관리들은 하노이에 서식하는 쥐들이 꼬리가 없다는 사실을 발견했다. 어찌된 일인가 조사해보니, 베트남인들이 쥐를 잡아 꼬

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스스로 한계를 짓지 말라

[이성연의 경제이야기]

백곡 김득신(金得臣) 선생의 묘비명은 현대를 살아가는 우리 모두에게 큰 교훈을 준다. 그 어떤 명문(名文)보다도 함축적으로 인생을 살아가는 우리의 태도가 어떠해야 하는가를 말해준다. 

선생의 묘비명을 보자. “재주가 남만 못하다고 스스로 한계를 짓지 말라. 나보다 어리석고 둔한 사람도 없었지만, 결국에는 이룸이 있었다. 모든 것은

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현대사회가 요구하는 인재

[이성연의 경제이야기]
 




지식정보화시대인 현대사회에서는 십자형(十字型) 인재를 요구한다. 십자형 인재란 십(十)이라는 한자(漢字) 모양대로 깊이 있는 전문지식과 폭넓은 상식을 가진 인재를 말한다. 현재 우리사회에서는 십자형 인재라는 말 대신에 T형 인재라는 말이 널리 쓰이고 있다. T형 인재란 일본의 도요다(豊田) 자동차에서 처음 사용한 말로 수직

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