A região japonesa atingiu o crescimento mais alto, de 60%, no ano passado

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A região japonesa atingiu o crescimento mais alto, de 60%, no ano passado

O número de consumidores que buscam bons produtos a preços razoáveis e compras on-line está crescendo -Continuará a crescer este ano


Este ano marca o 10º aniversário da região japonesa. Apesar da tragédia do grande terremoto do leste do Japão, em 2011, a região japonesa, inaugurada em 2011 para manter sua promessa para os membros, continuou a crescer de forma constante por uma década, até o ano passado. Houve muitas preocupações sobre a abertura da região japonesa. Os consumidores japoneses geralmente estão interessados nos produtos de melhor qualidade do mundo ou apenas nos produtos japoneses, e o mercado de vendas diretas permaneceu estagnado por mais de 10 anos. Além disso, a ansiedade era causada pelas questões políticas entre a Coreia e o Japão.
 
 
 
 
Taxa de crescimento de 60% em 2020
Em 2020, a região japonesa alcançou vendas de KRW 35,8 bilhões (USD 31,3 milhões), uma taxa de crescimento fenomenal de 60% em comparação a 2019. Nem mesmo a COVID-19 tem sido um obstáculo para o rápido crescimento da região japonesa. Em relação aos principais fatores de crescimento, Han-Bit Park, gerente geral da Atomy do Japão, diz: “Em situações difíceis, produtos baratos e bons desempenham um papel fundamental”. “Com o aumento das compras on-line, o número de pessoas que experimentam e participam da Atomy em termos de negócios também aumentou”, acrescentou. A contração da atividade econômica causada pela pandemia da COVID-19 ampliou o interesse na Atomy como uma oportunidade de negócios, e o aumento nas compras on-line em si foi uma chance para a empresa. Além disso, a demanda por produtos baratos e bons aumentou, resultando em um crescimento explosivo da região japonesa.

Em 2011, a região japonesa alcançou vendas de KRW 3,5 bilhões (USD 3 milhões). Foi um bom resultado, considerando que o mercado de marketing de rede está encolhendo, a relutância do japonês em gerar inconveniências para outros, e as condições adversas decorrentes do grande terremoto no leste do Japão. Em 2015, ele ultrapassou a marca de KRW 10 bilhões (USD 9 milhões), apenas cinco anos após entrar no mercado com vendas de KRW 11 bilhões (USD 8,7 milhões). O aumento no número de prestadores de serviço em tempo integral foi lento, pois a Academia de Sucesso passou a ser realizada em um dia, devido ao ônus dos eventos de dois dias.

Embora o crescimento tenha sido modesto, o entusiasmo da região japonesa foi enorme. Os japoneses têm um forte senso de regionalismo, por isso relutam em participar de seminários realizados em outras províncias. Por esse motivo, foi necessário visitar cada região e realizar seminários separadamente. Além disso, como o custo do transporte no Japão é muito alto, o seminário teve que ser realizado como um tour nacional, com equipamento de vídeo carregado em um veículo de 10 lugares. Foi certamente uma marcha forçada, que somente foi possível graças ao entusiasmo e sacrifício da equipe. E em consequência, o número de sócios que participaram do seminário aumentou gradualmente. O número de membros que participaram do seminário passou de apenas 1.000 em 2012 a 10.000 em 2015 e mais de 20.000 em 2017.

Sem a ajuda do HemoHIM
Uma das razões pelas quais o crescimento das vendas no Japão é significativo é que ele não conta com a ajuda do HemoHIM, principal produto da Atomy. Em 2020, o HemoHIM vendeu mais de KRW 300 bilhões (USD 261 milhões) em todo o mundo, representando 17,5% das vendas globais da Atomy. Além de sua proporção nas vendas, certamente não seria exagero dizer que é o produto que simboliza a Atomy. No entanto, ele não pode ser registrado no Japão, porque os ingredientes do HemoHIM são classificados como medicamentos no Japão.

Além disso, o Japão é uma região avançada, com uma TI altamente desenvolvida. Mas, estranhamente, também é um país que não conta com muita tecnologia aplicada à vida diária. Em particular, os smartphones ainda não são comuns entre os japoneses de meia idade. Embora isso esteja mudando rapidamente devido à COVID-19, ainda não é fácil se adaptar. De fato, de acordo com a pesquisa do consumidor de 11 países asiáticos da Opensurvey, tanto a frequência quanto a quantidade de compras no Japão são muito mais altas off-line. Em particular, apenas 3,1% dos entrevistados disseram que compram on-line mais de uma vez a cada três dias.

No entanto, a região japonesa está cheia de confiança em seu crescimento. O motivo é a popularização das compras on-line, juntamente com o crescente número de consumidores que procuram bons produtos a preços razoáveis. Ironicamente, ambos são partes dinâmicas da COVID-19 e, ao mesmo tempo, os maiores pontos fortes da Atomy. “A COVID-19 é uma oportunidade para a região japonesa”, diz Han-Bit Park, gerente geral da Atomy do Japão. "Faremos o melhor possível para manter o crescimento todos os anos, sem correr."

O GSGS de alta qualidade exclusiva do Japão será acelerado
Quando se trata de GSGS, que é a estratégia global da Atomy, a região japonesa não fica atrás. Isso ocorre porque a luteína premium, as meias de compressão e o cálcio são os produtos do GSGS da região japonesa. Depois do lançamento das meias de compressão, em 2016, a região japonesa lançou o alimento saudável Luteína Premium 30 Atomy em 2018 e atualmente fornece, vende e exporta 13 tipos de produtos, incluindo cinco tipos de alimentos saudáveis, cinco tipos de roupa e três tipos de produtos diversos, com foco em produtos em cápsulas. No ano passado, ela exportou KRW 2,2 bilhões (USD 1,9 milhão) para cinco subsidiárias, incluindo Singapura, Austrália, Taiwan, EUA e Coreia do Sul. "Graças à sua tecnologia delicada e produtos personalizados de alta qualidade, a empresa está recebendo avaliações favoráveis em muitas regiões, incluindo o Sudeste Asiático", disse um representante de GSGS. "Nosso objetivo é tornar-nos uma base estratégica de sourcing internacional da GSGS de Atomy, com o valor agregado da marca "Fabricado no Japão" e baixo custo."

 

Atomy, uma escolha que muda a vida. “O produto vende a si mesmo Tudo o que você precisa é confiança para o sucesso"
Entrevista com membros
Mitsuki Fujimoto
Royal Master


"Os produtos se vendem sozinhos, mesmo em países estrangeiros onde não conheço ninguém." As palavras da Royal Master estão cheias de confiança. Confiança na Atomy, em seus produtos e em seu sucesso. Ela diz que, se você tiver um motivo para ter sucesso não importa o que seja preciso, não hesite em escolher a Atomy para as pessoas que você ama. “Confie em seu produto e em sua empresa e dedique sua paixão e esforço no campo, e o sucesso com que você sonha se tornará uma realidade.”

Ela descobriu a Atomy por coincidência. Um conhecido patrocinou cosméticos Atomy em um churrasco ao ar livre. Mitsuki Fujimoto, que costumava usar cosméticos de luxo, doou todos os produtos da Atomy que ela recebeu a outros participantes e esqueceu o assunto. Depois de cerca de seis meses, uma conhecida que esteve no churrasco entrou em contato com ela e pediu para comprar o Espuma de Limpeza Facial Atomy. “Depois de trabalhar tanto e voltar para casa tarde, muitas vezes adormecia com o Espuma de Limpeza Facial Atomy até a manhã seguinte, mas minha pele não estava danificada, na verdade, até melhorou. Então comecei a usá-lo, e quando usei, era melhor do que os cosméticos de luxo que eu costumava usar, sendo que o preço era quase um décimo.”

Ela ficou realmente impressionada. Ela estava trabalhando para um grande conglomerado, mas a vida era difícil. Então, ela percebeu que uma carreira como funcionária de escritório não poderia mudar sua vida e, ousadamente, deixou a empresa para entrar em uma nova aventura. Ela começou o negócio da Atomy com toda a força. Há um episódio que mostra seu engajamento. Foi quando ela estava muito ocupada e tentou se tornar uma Star Master. De repente, ela notou que foi ao seminário usando dois sapatos diferentes. O desenho e, claro, a altura dos saltos eram diferentes, mas ela não percebeu. Ela estava completamente focada no seminário. “Os parceiros pensaram que usar sapatos totalmente diferentes era uma nova tendência da moda. Tenho orgulho de mim mesma por me envolver no negócio da Atomy com tanta paixão”.

Nem mesmo a COVID-19 conseguiu deter a paixão da Royal Master. O negócio da Atomy representou um milagre e felicidade para ela, apesar da doença e do risco de morrer. Quando as vendas off-line não estavam disponíveis, ela se concentrava nas vendas on-line, e nem teve tempo para se preocupar com a COVID-19. O que ela realmente temia era viver na pobreza pelo resto da vida, e em tal situação, ela só podia confiar no sucesso que a Atomy traria. Mesmo em outros países, onde não havia ninguém para comprar seus produtos, as conexões eram feitas e as compras continuavam, graças à excelente qualidade dos produtos Atomy. “Os produtos vendem a si mesmos. Foi uma jornada difícil e solitária, mas acho que estou onde estou agora porque havia uma empresa que cuidava de mim mais do que minha família e meus parceiros. Vou tentar não esquecer disso e viver todos os dias fielmente com gratidão.”

Mitsuki Fujimoto, Royal Master, acredita que a resposta para todas as perguntas está no campo. Ela tinha fé em seu sucesso e, acima de tudo, na qualidade do produto da Atomy e na empresa. Com tanta confiança, ela guiou ativamente todos os parceiros que conheceu no Sistema de Sucesso da Atomy, e esses esforços foram construídos para torná-la Royal Master. "Minha passagem favorita da Bíblia é “Deixe que seja feito, exatamente como você acreditava que seria". Espero que todos os membros da Atomy acreditem no sucesso e tenham uma vida abundante para compartilhar com seus entes queridos.”


A COVID-19, não é uma crise, é uma oportunidade "Um modelo no setor de vendas diretas do Japão"
Han-Bit Park
Gerente geral da Atomy do Japão


"Parece que 10 anos passaram tão rápido quanto um dia." É assim que Han-Bit Park, gerente geral da Atomy do Japão, se lembra da última década. O povo japonês é o mais leal do mundo com as marcas domésticas, e o Japão não é uma região fácil para empresas de distribuição estrangeiras se estabelecerem. Além disso, a Atomy é uma empresa coreana. Não é exagero dizer que o fato de a região japonesa da Atomy se tornar uma corporação e comemorar seu 10º aniversário é, em si, realmente significativo.

"Muitos preconceitos, percepções desconfortáveis sobre a venda de porta a porta e questões políticas fizeram o futuro parecer pouco promissor. A única coisa em que se podia confiar era nas palavras do presidente: "produtos baratos e bons vendem em qualquer lugar do mundo". Agora, sabemos que o lema Qualidade Absoluta, Preço Absoluto funciona em qualquer lugar do mundo, mas em 2011, eu tinha muitas dúvidas. Embora eu achasse que funcionaria, meu senso de realidade era instável. Além disso, era o Japão. Nem a Samsung, nem a Amorepacific nem a Hyundai Motor conseguiram ter sucesso no Japão.

O Japão tem uma história de marketing de rede mais longa do que a Coreia do Sul, mas o tamanho do mercado tem diminuído em relação ao seu pico, em 1996. Ao contrário da Coreia do Sul, as empresas domésticas japonesas são responsáveis por uma grande parte de seus produtos e consumo. Ele se perguntou por quanto tempo a Atomy, uma empresa de vendas porta a porta que nem era conhecida em 2011, duraria no Japão?

Muitas coisas podem mudar em dez anos. Durante esse período, a região japonesa teve um resultado tangível que confirma: leva tempo, mas o sucesso pode ser obtido em qualquer lugar do mundo, desde que se siga o princípio segundo o qual o consumidor não rejeita produtos baratos e bons. O potencial de crescimento futuro do Japão foi provado e demonstrado na vida real. No Japão, diz-se que uma empresa de 10 anos de idade deu o primeiro passo para se tornar uma empresa longeva. Parece que a região japonesa acabou de começar sua jornada para se tornar a maior corporação do setor de vendas porta a porta do Japão. Eles dizem: “Começar bem é a metade do trabalho.” A Atomy do Japão, que começou com o objetivo de se tornar a maior corporação do setor japonês, acha que teve um bom começo.

A COVID-19 foi o ponto de inflexão para a região japonesa. É claro que houve ansiedade devido a restrições nos seminários off-line por região. No entanto, a corporação japonesa registrou depois a maior taxa de crescimento durante a pandemia da COVID-19, em 2020. Os pontos fortes da Atomy foram revelados à medida que o potencial de produtos baratos e bons era demonstrado e as compras on-line aumentavam. “Situações difíceis levaram os consumidores a buscar produtos bons e baratos e, com a revitalização das compras on-line, o número de pessoas que experimentaram a Atomy aumentou. Esperamos continuar crescendo este ano.”

A região japonesa planeja se concentrar em apoiar as atividades dos líderes para continuar seu crescimento. Em particular, ela planeja divulgar ainda mais os pontos fortes da Atomy, realizando promoções que possam transmitir a visão da Atomy por meio de seminários. Ao mesmo tempo, ela planeja implementar um sistema de educação on-line ativo para líderes e membros que ainda não estão familiarizados com o ambiente on-line. Se os membros adquirirem rapidamente a capacidade, visão e know-how do marketing de rede on-line, espera-se que a base de crescimento da região japonesa se torne ainda mais sólida. Há um ditado que diz: "Uma jornada de mil milhas começa com um único passo". Queremos nos tornar, sem pressa, uma empresa modelo no mercado japonês de vendas diretas, uma empresa com responsabilidade social e humildade no Japão. Queremos mostrar a você que a Atomy pode crescer e alcançar o valor absoluto do sucesso dos clientes, não importa o quão difícil seja o meio ambiente."

 

Editor_ Young-Min Lee

 

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