តំបន់ជប៉ុនកើនឡើងខ្ពស់បំផុត 60% កាលពីឆ្នាំមុន

Views 213 Date of filming
Print
តំបន់ជប៉ុនកើនឡើងខ្ពស់បំផុត 60% កាលពីឆ្នាំមុន
អ្នកប្រើប្រាស់កំពុងស្វែងរកផលិតផលល្អក្នុងតម្លៃសមរម្យ និងការទិញទំនិញអនឡាញកំពុងកើនឡើង- នឹងបន្តកើនឡើងនៅឆ្នាំនេះ

 
ឆ្នាំនេះគឺជាខួបលើកទី 10 នៃតំបន់ជប៉ុន។ ទោះបីជាសោកនាដកម្មនៃគ្រោះមហន្តរាយរញ្ជួយដីដ៏ធំនៅភាគខាងកើតប្រទេសជប៉ុនបានកើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2011 ក៏ដោយក៏តំបន់ជប៉ុនដែលបានបើកនៅឆ្នាំ 2011 ដើម្បីរក្សាការសន្យារបស់ខ្លួនចំពោះសមាជិកបានបន្តកើនឡើងជាលំដាប់អស់រយៈមួយទសវត្សមកហើយរហូតដល់ឆ្នាំមុន។ មានការព្រួយបារម្ភជាច្រើនអំពីការបើកតំបន់ជប៉ុន។ វាដោយសារតែអតិថិជនធម្មតាជាជនជាតិជប៉ុនជាទូទៅចាប់អារម្មណ៍លើផលិតផលដែលមានគុណភាពល្អបំផុតរបស់ពិភពលោក ប្រសិនបើមិនមែនគ្រាន់តែជាផលិតផលរបស់ជប៉ុននោះទេ ទីផ្សារលក់ផ្ទាល់ដែលនៅទ្រឹងជាង 10 ឆ្នាំ និងភាពអន្ទះសារដែលបណ្តាលមកពីបញ្ហានយោបាយរវាងកូរ៉េនិងជប៉ុន។
 
 
 
 
អត្រាកំណើន 60% នៅឆ្នាំ 2020
នៅឆ្នាំ 2020 តំបន់ជប៉ុនសម្រេចបានការលក់ 35.8 ពាន់លានវ៉ុន (31.3 លានដុល្លារ) ដែលជាអត្រាកំណើន 60% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំ 2019។ សូម្បីតែកូវីដ-19 ក៏មិនមែនជាឧបសគ្គដល់ការរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃតំបន់ជប៉ុនដែរ។ នៅលើកត្តាសំខាន់នៃការលូតលាស់ លោក Han-Bit Park អ្នកចាត់ការទូទៅរបស់ក្រុមហ៊ុនអាតូមីជប៉ុនបាននិយាយថា “នៅក្នុងស្ថានភាពលំបាក ផលិតផលថោកនិងល្អដើរតួយ៉ាងសំខាន់”។ លោកបានបន្ថែមថា “ជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃការទិញទំនិញអនឡាញ ចំនួនមនុស្សដែលមើល និងចូលរួមក្នុងក្រុមហ៊ុនអាតូមីទាក់ទងនឹងអាជីវកម្មក៏បានកើនឡើងផងដែរ”។ ការធ្លាក់ចុះនៃសកម្មភាពសេដ្ឋកិច្ចដែលបណ្តាលមកពីការរីករាលដាលនៃជំងឺកូវីដ-19 បានបង្កើនការចាប់អារម្មណ៍លើក្រុមហ៊ុនអាតូមីថាជាឱកាសអាជីវកម្ម ហើយការកើនឡើងនៃការទិញទំនិញតាមអនឡាញគឺជាឱកាសរបស់ក្រុមហ៊ុនអាតូមី។ លើសពីនេះទៀត​ តម្រូវការផលិតផលថោកនិងល្អបានកើនឡើងដែល ជាលទ្ធផលនៃការរីកលូតលាស់នៃតំបន់ជប៉ុន។

នៅឆ្នាំ 2011 តំបន់ជប៉ុនសម្រេចបានការលក់ 3.5 ប៊ីលានវ៉ុន (3 លានដុល្លារ)។ វាគឺជាលទ្ធផលដ៏ល្អដោយពិចារណាថាទីផ្សារនៃទីផ្សារបណ្តាញកំពុងធ្លាក់ចុះ ការស្ទាក់ស្ទើររបស់ជនជាតិជប៉ុនក្នុងការបង្កឱ្យមានការរអាក់រអួលចំពោះអ្នកដទៃ និងលក្ខខណ្ឌអវិជ្ជមាននៃផលវិបាកបន្ទាប់ពីគ្រោះមហន្តរាយរញ្ជួយដីដ៏ធំនៅខាងកើតប្រទេសជប៉ុន។ នៅឆ្នាំ 2015 វាលើសពី 10 ប៊ីលានវ៉ុន (9 លានដុល្លារ) ក្នុងរយៈពេលតែប្រាំឆ្នាំបន្ទាប់ពីវាបានចូលទីផ្សារដោយលក់បាន 11 ប៊ីលានវ៉ុន (8.7 លានដុល្លារ)។ ការកើនឡើងនៃចំនួនអ្នកម៉ៅការពេញម៉ោងមានភាពយឺតយ៉ាវដោយសារសិក្ខាសាលាអំពីភាពជោគជ័យមួយថ្ងៃត្រូវបានប្រារព្ធឡើងដោយសារតែបន្ទុកនៃព្រឹត្តិការណ៍សិក្ខាសាលាអំពីភាពជោគជ័យរយៈពេលពីរថ្ងៃ។

ទោះបីជាកំណើននេះមានកម្រិតមធ្យមក្តីតែភាពរីករាយនៃតំបន់ជប៉ុនពិតជាអស្ចារ្យ។ ប្រជាជនជប៉ុនមានការយល់ដឹងអំពីតំបន់និយមយ៉ាងខ្លាំង ដូច្នេះពួកគេមានការស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការចូលរួមសិក្ខាសាលាដែលបានរៀបចំឡើងនៅតាមបណ្តាខេត្តផ្សេងទៀត។ ដោយហេតុផលនេះ ត្រូវទៅទស្សនាតំបន់នីមួយៗ និងរៀបចំសិក្ខាសាលាដាច់ដោយឡែកពីគ្នា។ លើសពីនេះទៀត ដោយសារថ្លៃដើមដឹកជញ្ជូននៅប្រទេសជប៉ុនខ្ពស់ សិក្ខាសាលានេះត្រូវធ្វើឡើងជាដំណើរកម្សាន្តទូទាំងប្រទេសដោយបំពាក់ឧបករណ៍វីដេអូដែលផ្ទុកក្នុងរថយន្ត 10 កៅអី។ វាពិតជាការដង្ហែក្បួនដោយបង្ខំដែលអាចធ្វើទៅបានដោយសារតែភាពរីករាយ និងការលះបង់របស់បុគ្គលិក។ ហើយជាលទ្ធផល ចំនួនសមាជិកចូលរួមសិក្ខាសាលាបានកើនឡើងជាលំដាប់។ ចំនួនសមាជិកចូលរួមសិក្ខាសាលាដែលមានចំនួនសរុបតែ 1,000 នាក់នៅឆ្នាំ 2012 បានកើនលើស 10,000 នាក់នៅឆ្នាំ 2015 និងលើសពី 20,000 នាក់នៅឆ្នាំ 2017។


ការសម្រេចសមិទ្ធផលដោយគ្មានហេម៉ូហ៊ីម 
មូលហេតុមួយក្នុងចំណោមមូលហេតុនានាដែលកំណើនការលក់របស់ប្រទេសជប៉ុនមានអត្ថន័យគឺថា វាកំពុងលូតលាស់ដោយគ្មានហេម៉ូហ៊ីម ដែលជាផលិតផលចម្បងរបស់ក្រុមហ៊ុនអាតូមី។ នៅឆ្នាំ 2020 ហេម៉ូហ៊ីមបានលក់អស់ជាង 300 ប៊ីលានវ៉ុន (261 លានដុល្លារ) នៅទូទាំងពិភពលោកដែលស្មើនឹង 17.5% នៃការលក់ទូទាំងពិភពលោករបស់អាតូមី។ នៅលើកំពូលនៃសមាមាត្ររបស់ខ្លួននៅក្នុងការលក់ វាពិតជាមិនច្រើនពេកទេដែលនិយាយថា វាគឺជាផលិតផលដែលជានិមិត្តរូបតំណាងឱ្យក្រុមហ៊ុនអាតូមី។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ វាមិនអាចត្រូវបានចុះបញ្ជីនៅប្រទេសជប៉ុនបានទេ ពីព្រោះគ្រឿងផ្សំរបស់ហេម៉ូហ៊ីមត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជាឱសថនៅប្រទេសជប៉ុន។

បន្ថែមលើនេះទៀត ប្រទេសជប៉ុនគឺជាតំបន់ជឿនលឿនដែលមានការអភិវឌ្ឍន៍បច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានវិទ្យាខ្ពស់។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលចម្លែក វាក៏ជាប្រទេសមួយដែលមិនមានបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានវិទ្យាប្រើប្រាស់ច្រើននៅក្នុងជីវិតប្រចាំថ្ងៃ។ ជាពិសេស ស្មាតហ្វូននៅតែមិនមានជាទូទៅក្នុងចំណោមប្រជាជនជប៉ុនមានអាយុវ័យកណ្តាល។ ទោះបីជាវាកំពុងផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សដោយសារកូវីដ-19 ក៏ដោយក៏វានៅតែមិនងាយស្រួលក្នុងការសម្របខ្លួន។ តាមពិត យោងតាម “ការស្ទង់មតិអ្នកប្រើប្រាស់ពីប្រទេសអាស៊ីចំនួន 11” របស់ Opensurvey ទាំងភាពញឹកញាប់ និងចំនួននៃការទិញទំនិញអនឡាញនៅជប៉ុនគឺខ្ពស់ជាងនៅក្រៅអ៊ីនធឺណិត។ ជាពិសេស មានតែ 3.1% នៃអ្នកឆ្លើយតបបាននិយាយថា ពួកគេទិញទំនិញអនឡាញច្រើនជាងម្តងរៀងរាល់បីថ្ងៃ។

ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ តំបន់ជប៉ុនគឺពោរពេញដោយទំនុកចិត្តលើការរីកចម្រើនរបស់ខ្លួន។ មូលហេតុគឺការពេញនិយមនៃការទិញទំនិញអនឡាញ រួមជាមួយចំនួនអតិថិជនធម្មតាដែលកំពុងកើនឡើងកំពុងស្វែងរកផលិតផលល្អក្នុងតម្លៃសមរម្យ។ គួរឱ្យអស់សំណើច ទាំងពីរនេះគឺជាផ្នែកផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សនៃជំងឺកូវីដ-19 ហើយក្នុងពេលតែមួយ វាជាចំណុចខ្លាំងបំផុតរបស់ក្រុមហ៊ុនអាតូមី។ Han-Bit Park អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅក្រុមហ៊ុនអាតូមីជប៉ុនបាននិយាយថា កូវីដ-19 គឺជាឱកាសសម្រាប់តំបន់ជប៉ុន”។ "យើងនឹងប្រឹងប្រែងឱ្យអស់ពីលទ្ធភាពដើម្បីបន្តការរីកចម្រើនរបស់យើងជារៀងរាល់ឆ្នាំដោយមិនប្រញាប់ប្រញាល់។"


GSGS ដែលមានគុណភាពខ្ពស់តែមួយគត់របស់ជប៉ុននឹងត្រូវបានពន្លឿន
នៅពេលនិយាយអំពី GSGS ដែលជាយុទ្ធសាស្ត្រសកលរបស់ក្រុមហ៊ុនអាតូមី តំបន់ជប៉ុនមិនអាចត្រូវបានគេបោះបង់ចោលឡើយ។ នេះក៏ព្រោះតែ Supportive Stockings និងកាល់ស្យូមគឺជាផលិតផលនៃ GSGS នៃតំបន់ជប៉ុន។ ចាប់តាំងពីការដាក់ដំណើរ Supportive Stockings នៅឆ្នាំ 2016 តំបន់ជប៉ុនបានដាក់ដំណើរការ Atomy Premium Lutein 30 នៅក្នុងឆ្នាំ 2018 និងបានផ្គត់ផ្គង់នាពេលបច្ចុប្បន្ន បានលក់ និងនាំចេញ 13 ប្រភេទនៃផលិតផល រួមទាំងប្រាំប្រភេទនៃសម្លៀកបំពាក់ប្រាំប្រភេទ និងទំនិញផ្សេងៗបីប្រភេទ ដោយផ្តោតលើផលិតផលថ្នាំគ្រាប់។ កាលពីឆ្នាំមុន វាបាននាំចេញ 2.2 ប៊ីលានវ៉ុន (1.9 លានដុល្លារ) ទៅឱ្យក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធចំនួនប្រាំ រួមមាន សិង្ហបុរី អូស្ត្រាលី តៃវ៉ាន់ អាមេរិក និងកូរ៉េខាងត្បូង។ មន្រ្តី GSGS បាននិយាយថា “ដោយសារបច្ចេកវិទ្យាល្អិតល្អន់ និងផលិតផលតាមតម្រូវការដែលមានគុណភាពខ្ពស់ វាទទួលបានការវាយតម្លៃជាទីពេញចិត្តនៅក្នុងតំបន់ជាច្រើន រួមទាំងអាស៊ីអាគ្នេយ៍ផងដែរ”។ “យើងមានបំណងធ្វើឱ្យលូតលាស់ទៅជាយុទ្ធសាស្ត្រធនធានក្រៅប្រទេសអាតូមី GSGS ជាមួយនឹងតម្លៃឈ្មោះ “ផលិតនៅប្រទេសជប៉ុន” និងតម្លៃទាប”។

អាតូមីជាជម្រើសផ្លាស់ប្តូរជីវិត។ "ផលិតផលលក់ខ្លួនឯង អ្វីដែលអ្នកត្រូវការគឺទំនុកចិត្ត ដើម្បីជោគជ័យ"
បទសម្ភាសន៍សមាជិករ៉ូយ៉ាល់ម៉ាស្ទ័រ
Mitsuki Fujimoto


“ផលិតផលលក់ខ្លួនឯង សូម្បីតែនៅបរទេសដែលខ្ញុំមិនស្គាល់អ្នកណាក៏ដោយ។” សម្ដីរបស់រ៉ូយ៉ាល់មាស្ទ័រពោរពេញដោយទំនុកចិត្ត។ ទំនុកចិត្តលើក្រុមហ៊ុនអាតូមី ផលិតផលរបស់ខ្លួន និងភាពជោគជ័យរបស់គាត់។ ដូច្នេះ គាត់និយាយថា ប្រសិនបើអ្នកមានហេតុផលដើម្បីជោគជ័យមិនថាធ្វើអ្វីក៏ដោយមិនស្ទាក់ស្ទើរ ហើយជ្រើសរើសក្រុមហ៊ុនអាតូមីដើម្បីជាប្រយោជន៍ដល់មនុស្សដែលអ្នកស្រឡាញ់។ “ជឿជាក់លើផលិតផល និងក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក ហើយលះបង់ចំណង់ និងការខិតខំប្រឹងប្រែងក្នុងវិស័យនេះ ហើយភាពជោគជ័យដែលអ្នកសុបិន្តនឹងក្លាយជាការពិត។"

គាត់បានស្វែងយល់អំពីអាតូមីដោយចៃដន្យ។ អ្នកស្គាល់គ្នាម្នាក់បានឧបត្ថម្ភគ្រឿងសំអាងអាតូមីនៅឯពិធីជប់លៀងអាំងសាច់ក្រៅផ្ទះ។ Mitsuki Fujimoto ដែលធ្លាប់ប្រើគ្រឿងសម្អាងប្រណីត បានប្រគល់ផលិតផលអាតូមីទាំងអស់ដែលគាត់បានទទួលដល់អ្នកចូលរួមផ្សេងទៀត ហើយថែមទាំងភ្លេចអំពីវាទៀត។ បន្ទាប់ពីប្រហែលប្រាំមួយខែ អ្នកស្គាល់ម្នាក់ដែលបានចូលរួមពិធីជប់លៀងសាច់អាំងបានទាក់ទងគាត់ ហើយបានសុំទិញ Atomy Deep Cleanser។ “បន្ទាប់ពីធ្វើការលើសម៉ោងជាញឹកញាប់ ហើយមកផ្ទះយឺត ខ្ញុំតែងតែគេងលក់ដោយប្រើ Atomy Deep Cleanser រហូតដល់ព្រឹកបន្ទាប់ ប៉ុន្តែស្បែកខ្ញុំមិនខូចទេ ហើយថែមទាំងប្រសើរជាងមុនទៀតផង។ ដូច្នេះ ខ្ញុំចាប់ផ្តើមប្រើវា ហើយនៅពេលខ្ញុំប្រើវា វាល្អជាងគ្រឿងសម្អាងប្រណីតដែលខ្ញុំធ្លាប់ប្រើ ប៉ុន្តែតម្លៃគឺប្រហែលមួយភាគដប់។”

គាត់ពិតជាមានការចាប់អារម្មណ៍។ គាត់បានធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុនធំមួយ ប៉ុន្តែជីវិតពិតជាលំបាក។ គាត់បានដឹងថា អាជីពជាអ្នកធ្វើការក្នុងការិយាល័យមិនអាចផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់គាត់បានទេ ហើយឈប់ពីក្រុមហ៊ុនដោយក្លាហានដើម្បីស្វែងរករបកគំហើញថ្មី។ បន្ទាប់មក គាត់បានចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មអាតូមីដោយអស់ពីកម្លាំងកាយចិត្ត។ មានវគ្គមួយដែលបង្ហាញពីការចូលរួមរបស់គាត់។ វាគឺជាពេលដែលគាត់រវល់យ៉ាងខ្លាំង ហើយព្យាយាមក្លាយជាស្តារម៉ាស្ទ័រ។ គាត់បានកត់សម្គាល់ឃើញថា គាត់បានទៅសិក្ខាសាលាដោយពាក់ស្បែកជើងកែងខុសគ្នា។ ពិតណាស់ ការរចនា និងកម្ពស់កែងជើងគឺខុសគ្នា ប៉ុន្តែគាត់មិនបានកត់សំគាល់ពីភាពខុសគ្នានោះទេ។ គាត់ផ្តោតអារម្មណ៍ទាំងស្រុងលើសិក្ខាសាលា។ “ដៃគូគិតថាការពាក់ស្បែកជើងកែងខុសគ្នាទាំងស្រុងគឺជានិន្នាការម៉ូដថ្មី។ ខ្ញុំមានមោទនភាពចំពោះខ្លួនឯងដែលបានចូលរួមក្នុងអាជីវកម្មអាតូមីដោយមានចំណង់ខ្លាំង។”

សូម្បីតែកូវីដ-19 ក៏មិនអាចបញ្ឈប់ចំណង់របស់រ៉ូយ៉ាល់ម៉ាស្ទ័របានដែរ។ អាជីវកម្មអាតូមីពិតជាអព្ភូតហេតុ និងសុភមង្គលសម្រាប់គាត់ដែលជិតស្លាប់ដោយសារជំងឺរបស់គាត់។ នៅពេលមិនមានការលក់ក្រៅអ៊ីនធឺណិត គាត់ផ្តោតលើអនឡាញ ហើយមិនមានពេលព្រួយបារម្ភអំពីកូវីដ-19 ឡើយ។ អ្វីដែលគាត់ពិតជាខ្លាចគឺរស់នៅក្នុងភាពក្រីក្រអស់មួយជីវិតរបស់គាត់ ហើយអ្វីដែលគាត់អាចជឿជាក់ និងពឹងផ្អែកលើស្ថានភាពបែបនេះគឺជាជោគជ័យដែលអាតូមីនឹងនាំមក។ សូម្បីតែនៅប្រទេសផ្សេងទៀតដែលគ្មាននរណាទិញផលិតផលពីគាត់ក៏ដោយក៏មានការតភ្ជាប់ និងការទិញបន្តដោយសារគុណភាពផលិតផលអាតូមីមានគុណភាពល្អ។ “ផលិតផលលក់ខ្លួនឯង។ វាជាដំណើរដ៏ពិបាក និងឯកោ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំស្ថិតនៅកន្លែងដែលខ្ញុំនៅពេលនេះ ពីព្រោះមានក្រុមហ៊ុនមួយដែលយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះខ្ញុំជាងគ្រួសារនិងដៃគូរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំនឹងព្យាយាមមិនបំភ្លេចវា ហើយរស់នៅរាល់ថ្ងៃដោយស្មោះត្រង់ដោយការដឹងគុណ។” 

Mitsuki Fujimoto ជារ៉ូយ៉ា់ល់ម៉ាស្ទ័រជឿជាក់ថា ចម្លើយចំពោះសំណួរទាំងអស់គឺស្ថិតនៅក្នុងវិស័យនេះ។ គាត់មានជំនឿលើភាពជោគជ័យរបស់គាត់ ហើយសំខាន់បំផុតលើគុណភាពផលិតផលអាតូមី និងក្រុមហ៊ុនតែម្តង។ ដោយមានទំនុកចិត្តបែបនេះ គាត់បានណែនាំយ៉ាងសកម្មដល់ដៃគូទាំងអស់ដែលគាត់បានជួបជាមួយប្រព័ន្ធជោគជ័យអាតូមី ហើយកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទាំងនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីធ្វើឱ្យគាត់ក្លាយជារ៉ូយ៉ាល់ម៉ាស្ទ័រ។ "អត្ថបទដែលខ្ញុំពេញចិត្តនៅក្នុងព្រះគម្ពីគឺអនុញ្ញាតឱ្យវាបានសម្រេច ដូចដែលអ្នកបានជឿ។’" ខ្ញុំសង្ឃឹមថា សមាជិកអាតូមីទាំងអស់ជឿជាក់លើជោគជ័យ និងមានជីវិតសំបូរបែបដើម្បីចែករំលែកជាមួយមនុស្សជាទីស្រលាញ់របស់ពួកគេ។"


កូវីដ-19 មិនមែនជាវិបត្តិទេតែជាឱកាស "គំរូនៅក្នុង ឧស្សាហកម្មលក់ដោយផ្ទាល់ជប៉ុន"
Han-Bit Park
អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅក្រុមហ៊ុនអាតូមីជប៉ុន



“វាមានអារម្មណ៍ថា 10 ឆ្នាំបានកន្លងផុតទៅលឿនដូចមួយថ្ងៃ។” នេះជារបៀបដែល Han-Bit Park អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅក្រុមហ៊ុនអាតូមីជប៉ុនរំលឹកពីទសវត្សរ៍កន្លងមក។ ប្រជាជនជប៉ុនមានភាពស្មោះត្រង់ខ្ពស់បំផុតលើពិភពលោកចំពោះម៉ាកយីហោក្នុងស្រុក ហើយវាមិនមែនជាតំបន់ងាយស្រួលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនចែកចាយបរទេសក្នុងបោះទីតាំងឡើង។ លើសពីនេះទៀត អាតូមីគឺជាក្រុមហ៊ុនកូរ៉េ។ វាមិនមែនជាការនិយាយបំផ្លើសទេដែលថាតំបន់អាតូមីជប៉ុនបានរីកចម្រើនទៅជាសាជីវកម្មដែលអាចប្រារព្ធខួបលើកទី 10 របស់ខ្លួនដោយខ្លួនវាពិតជាមានន័យ។

“ការគិតទុកជាមុនជាច្រើន ការយល់ឃើញមិនស្រួលនៃការលក់តាមផ្ទះ និងបញ្ហានយោបាយបានធ្វើឱ្យអនាគតមើលទៅមិនអំណោយផល។ រឿងតែមួយគត់ដែលត្រូវពឹងផ្អែកគឺពាក្យរបស់លោកប្រធានដែលថា "ផលិតផលថោកនិងល្អលក់នៅគ្រប់ទីកន្លែងក្នុងពិភពលោក"។ ឥឡូវនេះ យើងដឹងថា គុណភាពល្អផ្តាច់ តម្លៃល្អផ្តាច់ដំណើរការនៅគ្រប់ទីកន្លែងក្នុងពិភពលោក ប៉ុន្តែនៅឆ្នាំ 2011 ខ្ញុំមានការសង្ស័យពាក់កណ្តាល។ ថ្វីបើខ្ញុំគិតថា វានឹងដំណើរការក៏ដោយក៏អារម្មណ៍នៃការពិតរបស់ខ្ញុំគឺមិនស្ថិតស្ថេរ។ លើសពីនេះទៅទៀត វាគឺជាប្រទេសជប៉ុន។ ទាំង Samsung និង Amorepacific និង Hyundai Motor មិនអាចទទួលបានជោគជ័យនៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនទេ។

ប្រទេសជប៉ុនមានប្រវតិ្តសាស្រ្តយូរអង្វែងនៃទីផ្សារបណ្តាញជាងប្រទេសកូរ៉េ ប៉ុន្តែទំហំទីផ្សារបានធ្លាក់ចុះពីកម្រិតកំពូលរបស់ខ្លួនក្នុងឆ្នាំ 1996។ បន្ថែមលើនេះទៀត មិនដូចកូរ៉េដែរក្រុមហ៊ុនក្នុងស្រុករបស់ជប៉ុនមានចំណែកធំនៃផលិតផលនិងការប្រើប្រាស់របស់ពួកគេ។ គាត់ឆ្ងល់ថាតើអាតូមីដែលជាក្រុមហ៊ុនលក់ដល់ផ្ទះដែលមិនត្រូវបានគេស្គាល់នៅឆ្នាំ 2011 ចុងក្រោយនៅប្រទេសជប៉ុនអាចមានអាយុកាលប៉ុន្មាន?

រឿងជាច្រើនអាចផ្លាស់ប្តូរក្នុងរយៈពេលដប់ឆ្នាំ។ ក្នុងអំឡុងពេលនោះ តំបន់ជប៉ុនបានចេញនូវលទ្ធផលជាក់ស្តែងដែលថាវានឹងត្រូវការពេលវេលា និងជោគជ័យគ្រប់ទីកន្លែងក្នុងពិភពលោក ប្រសិនបើវាធ្វើតាមគោលការណ៍ដែលអ្នកប្រើប្រាស់មិនងាកចេញពីផលិតផលថោកនិងល្អ។ វាបានបង្ហាញពីសក្តានុពលនៃការរីកចម្រើននាពេលអនាគតរបស់ប្រទេសជប៉ុន និងបានបង្ហាញវានៅក្នុងជីវិតពិត។ នៅប្រទេសជប៉ុន គេនិយាយថាក្រុមហ៊ុនដែលមានអាយុកាល 10 ឆ្នាំបានបោះជំហានដំបូងឆ្ពោះទៅរកការក្លាយជាក្រុមហ៊ុនដែលមានអាយុកាលវែង។ វាហាក់បីដូចជាតំបន់ជប៉ុនទើបតែចាប់ផ្តើមដំណើររបស់ខ្លួនដើម្បីក្លាយជាសាជីវកម្មកំពូលនៅក្នុងឧស្សាហកម្មលក់ទំនិញដល់ផ្ទះរបស់ជប៉ុន។ ពួកគេនិយាយថា “ការចាប់ផ្តើមល្អបានបញ្ចប់ពាក់កណ្តាលហើយ” ។ អាតូមីជប៉ុនដែលបានចាប់ផ្តើមដោយមានគោលដៅក្លាយជាសាជីវកម្មកំពូលនៅក្នុងឧស្សាហកម្មជប៉ុន គិតថាវាមានការចាប់ផ្តើមល្អ។

ជំងឺកូវីដ-19 គឺជាចំណុចរបត់មួយសម្រាប់តំបន់ជប៉ុន។ ជាការពិត មានការព្រួយបារម្ភដោយសារតែការរឹតត្បិតលើសិក្ខាសាលាក្រៅបណ្តាញតាមតំបន់។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ សាជីវកម្មជប៉ុនបានកត់ត្រានូវអត្រាកំណើនខ្ពស់បំផុតមិនធ្លាប់មានក្នុងកំឡុងពេលមានជំងឺរាតត្បាតកូវីដ-19 នៅឆ្នាំ 2020។ ភាពខ្លាំងរបស់ក្រុមហ៊ុនអាតូមត្រូវបានបង្ហាញឱ្យឃើញដោយសារសក្តានុពលនៃផលិតផលថោកនិងល្អត្រូវបានបង្ហាញ ហើយការទិញទំនិញតាមអនឡាញមានការកើនឡើង។ “ស្ថានភាពលំបាកបាននាំឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់ស្វែងរកផលិតផលដែលមានតំលៃថោកនិងល្អ ហើយជាមួយនឹងការរស់ឡើងវិញនៃការទិញទំនិញតាមអនឡាញ ចំនួនមនុស្សដែលវាយតម្លៃក្រុមហ៊ុនអាតូមីបានកើនឡើង។ យើងរំពឹងថានឹងបន្តកើនឡើងនៅឆ្នាំនេះ។”

តំបន់ជប៉ុនគ្រោងនឹងផ្តោតលើការគាំទ្រសកម្មភាពមេដឹកនាំដើម្បីបន្តការរីកចម្រើនរបស់ខ្លួន។ ជាពិសេស វាមានគម្រោងពង្រីកបន្ថែមភាពខ្លាំងរបស់ក្រុមហ៊ុនអាតូមីតាមរយៈការផ្សព្វផ្សាយដែលអាចបង្ហាញចក្ខុវិស័យរបស់ក្រុមហ៊ុនអាតូមីតាមរយៈសិក្ខាសាលា។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះដែរ វាមានគម្រោងអនុវត្តប្រព័ន្ធអប់រំតាមអនឡាញយ៉ាងសកម្មសម្រាប់ថ្នាក់ដឹកនាំ និងសមាជិកដែលនៅតែមិនស្គាល់ជាមួយបរិយាកាសតាមអនឡាញ។ តាមរយៈនេះ​ ប្រសិនបើសមាជិកឆាប់ទទួលបានលទ្ធភាព ចក្ខុវិស័យនិងចំណេះដឹងអំពីទីផ្សារបណ្តាញតាមអ៊ិនធឺណិតមូលដ្ឋាននៃតំបន់ជប៉ុនត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងកាន់តែរឹងមាំ។ មានសុភាសិតមួយពោលថា “ដំណើរមួយពាន់ម៉ាយល៍ចាប់ផ្តើមដោយជំហានមួយ” យើងចង់រីកចម្រើនទៅជាក្រុមហ៊ុនគំរូនៅក្នុងទីផ្សារលក់ដោយផ្ទាល់របស់ជប៉ុនក្នុងនាមជាក្រុមហ៊ុនដែលមានទំនួលខុសត្រូវសង្គម និងសុភាពរាបសានៅក្នុងប្រទេសជប៉ុនដោយមិនប្រញាប់ប្រញាល់។ យើងចង់បង្ហាញអ្នកថា ក្រុមហ៊ុនអាតូមីអាចរីកចម្រើន និងសម្រេចបាននូវតម្លៃល្អផ្តាច់នៃភាពជោគជ័យរបស់អតិថិជនមិនថាបរិយាកាសលំបាកប៉ុណ្ណាក៏ដោយ។"

អ្នកនិពន្ធ _ YoungMin Lee

인터넷 익스플로러 사용자는 [도구]-[호환성보기] 를 클릭하여 호환성보기를 해제하여 주시기 바랍니다.

    LOG IN

    GLOBAL GSMC