A Atomy Indonésia pretende ser uma das 10 maiores empresas de distribuição com a “Ayo Ayo Bisa”

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A Atomy Indonésia pretende ser uma das 10 maiores empresas de distribuição com a “Ayo Ayo Bisa”
Taxa de crescimento anual de 100%, impulsionando o GSGS


Em outubro de 2018, a Atomy começou a operar na Indonésia, o maior país da ASEAN. O lema Qualidade Absoluta, Preço Absoluto começou a se espalhar na Indonésia, que tem uma área de mais de 1,9 milhão de quilômetros quadrados e uma população de mais de 276 milhões de pessoas. Três anos depois, em setembro de 2021, a Atomy Indonésia pretende posicionar-se entre as 10 maiores empresas de distribuição, gritando “Ayo! Ayo! Bisa!!!!!” (Vamos lá, vamos lá, atuemos).



A comunicação com os membros é a principal prioridade
O gerente geral da Atomy Indonésia, Sung-jeon Kim, dirige a filial apoiando-se na comunicação. Durante a grande inauguração, em 2018, ele havia indicado que lideraria a Atomy Indonésia por meio da comunicação com os membros, afirmando: “a falta de comunicação pode causar mal-entendidos e prejudicar o crescimento. Criaremos uma cultura organizacional flexível por meio da comunicação ativa com os membros”. Para se comunicar com seus membros, a Atomy Indonésia realiza regularmente reuniões com líderes para entender seus pensamentos e exigências. Reuniões presenciais atualmente não são possíveis devido à pandemia, motivo pelo qual a comunicação ocorre regularmente por meio de reuniões on-line com gerentes de centros, grupos de gerentes de centros e Whatsapp duas vezes por semana. Em particular, as reuniões on-line com o gerente do centro servem para compartilhar e coordenar as principais políticas da agência e desempenhar um papel central no desenvolvimento da confiança entre os membros e a agência. Com essa comunicação, a Atomy Indonésia está buscando um crescimento dramático. As vendas mais do que dobraram, de KRW 3 bilhões em 2018 para KRW 8,6 bilhões em 2019, quase dobrando novamente para KRW 16,7 bilhões em 2020. No primeiro semestre de 2021, foram registrados KRW 14,8 bilhões em vendas, um aumento de 170% em relação ao mesmo período de 2020. Em poucas palavras, a taxa de crescimento médio dos últimos três anos, de 2018 a 2021, foi superior a 100%. O principal fator por trás desse crescimento é a confiança mútua estabelecida entre a Atomy Indonésia e seus membros. Como resultado, os membros se sentem seguros e se comprometem com seus negócios, enquanto a agência se esforça 24 horas por dia para apoiá-los plenamente em seus esforços.

O seminário “100% Atomianos” tem um desempenho além das expectativas
O ambiente de negócios na Indonésia não é ideal. Não foi fácil realizar seminários em muitas áreas, porque é um país composto pelo maior número de ilhas do mundo, com uma área que corresponde a 20 vezes o tamanho da Coreia do Sul. Houve muitos casos em que as pessoas só podiam participar de seminários fazendo um voo de 2,5 horas seguido por uma viagem de 1 hora. Além disso, é difícil fornecer equipamentos para seminários em áreas fora da capital Jacarta. Em 2019, a Atomy Indonésia se esforçou muito para realizar seminários ao longo do ano. Como resultado, 30 seminários de um dia e 11 eventos da Academia de Sucesso foram realizados em 10 regiões, incluindo Jacarta, Surabaya, Medan e Bandung, com mais de 13.700 participantes. Com o repentino surto de COVID-19 em 2020, todos esses esforços pareciam ter sido desperdiçados. No entanto, os funcionários da Atomy Indonésia se reuniram para começar a fazer webinars via YouTube e Facebook. Em 2020, 48 webinars foram realizados no total. De outubro em diante, o seminário “100% Atomianos” foi realizado todos os meses para os membros que queriam se concentrar no negócio da Atomy. O desempenho foi além das expectativas. Os membros que não puderam participar de vários seminários off-line devido a restrições geográficas puderam participar dos webinars. Como resultado, o número de membros participantes foi superior a 45.800 em 2020, o que corresponde a mais do que o triplo da participação de 2019. Para a Atomy Indonésia, a COVID-19 não foi uma crise, mas uma nova oportunidade. Neste ano, os líderes começaram a passar por treinamento em intervenções on-line, em colaboração com a Academia de Oradores Públicos. Isso foi feito para melhorar as habilidades de apresentação em seminários, comunicação em reuniões e habilidades de oratória, todas elas essenciais para o negócio da Atomy. O gerente de marketing da Atomy Indonésia, Putri, disse: “74 membros passaram pelo treinamento até agora e vídeos de palestras de 24 deles foram usados em webinars. A resposta tem sido positiva, e alguns membros realizam programas no Zoom para repassar as dicas que obtiveram no treinamento em intervenções para os parceiros”.

O Atomy HemoHIM e GSGS impulsionam o crescimento
Em agosto de 2020, a Atomy Indonésia lançou oficialmente o Atomy HemoHIM. Embora a previsão original era que fosse lançado ao mesmo tempo que o início oficial das operações comerciais, houve uma dificuldade considerável por conta das rígidas leis indonésias sobre o registro de suplementos alimentares. Um representante da Atomy Indonésia disse sobre a situação na época: “Nós nos candidatamos pela segunda vez em outubro de 2018 e pela terceira em fevereiro de 2019, mas tivemos que escalar muitas montanhas para obter a aprovação para produtos farmacêuticos”.
Após a primeira revisão principal em dezembro de 2019, foram solicitados resultados de testes adicionais, porque a composição mista de angélica radix, cnidium officinale e extrato de peônia seria a primeira de seu tipo a ser lançada na Indonésia. Quando os resultados de um mês de testes estavam prestes a ser enviados, estourou a pandemia global. Toda a Agência Nacional de Controle de Drogas e Alimentos da Indonésia fechou as operações e passou a trabalhar em casa, resultando em um atraso nas revisões. No final, o Atomy HemoHIM foi oficialmente registrado como suplemento dietético na Indonésia em 26 de abril e começou a ser vendido em agosto, depois de passar por vários procedimentos de importação, entre outras coisas. Com o lançamento do Atomy HemoHIM, a Atomy Indonésia espera que uma base de consumidores locais seja estabelecida e que as vendas aumentem, proporcionando um novo impulso ao crescimento. Membros da Atomy Indonésia que estão familiarizados com o Atomy HemoHIM têm grandes expectativas. O Diamond Master da Atomy Indonésia, Mardi, disse: “Estamos esperando o lançamento do Atomy HemoHIM há muito tempo”, e assegurou que “o Atomy HemoHIM será um dos mais vendidos na Indonésia”. Cumprindo as expectativas, as vendas em 2020 aumentaram em mais de 94% em relação a 2019, chegando a KRW 16,7 bilhões e confirmando o impacto significativo do lançamento do Atomy HemoHIM. A Atomy Indonésia planeja fortalecer sua posição no país através da expansão do GSGS no futuro. Começando com os produtos alimentícios em 2022, o lançamento de produtos que visam diretamente a demanda do consumidor indonésio deve corresponder a cerca de 25% das vendas totais. A Atomy planeja finalmente se posicionar como uma empresa que explora e exporta produtos locais com Qualidade Absoluta, Preço Absoluto, indo além de uma simples empresa de importação e vendas. O gerente geral da Atomy Indonésia, Sung-jeon Kim, disse: “O lançamento do Atomy HemoHIM é uma grande ajuda para os negócios de nossos membros e um impulsionador de crescimento para a Atomy Indonésia”. “Além do Atomy HemoHIM, a expansão dos produtos GSGS dará maior vantagem aos negócios dos nossos membros”, acrescentou.

 

Workshop para Gerentes de Centro da Indonésia (novembro de 2019)


Tendência de vendas da Atomy Indonesia
(Unidade: KRW 100 milhões)

A meta é posicionar-se entre as 10 principais empresas de distribuição da Indonésia em 10 anos
e ser a vanguarda
tornando-se um centro
de distribuição
global, segundo o gerente
geral da Atomy Indonésia, Sung-jeon Kim
: “Seremos uma das 10 principais empresas de distribuição na Indonésia em 10 anos”. Esta é uma declaração ousada do gerente geral da Atomy Indonésia, Sung-jeon Kim. Ele não está se referindo às 10 principais empresas de distribuição do setor, mas sim às 10 principais empresas de distribuição. Obviamente, a empresa deve posicionar-se em primeiro lugar no setor. Isso não parece improvável, pois a taxa de crescimento média anual da Atomy Indonésia tem sido superior a 100% desde a abertura até o momento. No entanto, o gerente geral Sung-jeon Kim acredita que o crescimento da Atomy Indonésia não está atendendo inteiramente às expectativas. “É apenas cerca de 60% do plano original, considerando que o Atomy HemoHIM foi registrado mais tarde do que o esperado e as vantagens da venda direta foram prejudicadas pela COVID-19”. No entanto, ele considera que a conscientização sobre a Atomy Indonésia e a qualidade de seus produtos vêm aumentando desde a abertura. É um sinal especialmente positivo o fato de que as pessoas que não são membros da Atomy estão familiarizadas com a empresa e seus produtos. "Tentaremos entregar resultados além das expectativas por meio de uma estratégia de marketing mais agressiva", enfatizou ele. Não se esperava que o Atomy HemoHIM, que iniciou o processo de registro em 2017, só fosse finalmente registrado em maio de 2020, após três anos. Os rigorosos requisitos de registro da Agência Nacional de Controle de Medicamentos e Alimentos da Indonésia eram conhecidos, mas houve várias complicações ao longo do caminho, como variáveis inesperadas e repentinas. “A coisa mais difícil foi registrar o Atomy HemoHIM. Nós até mesmo consideramos desistir em um determinado momento”. Como diz o ditado, depois da tempestade vem a bonança, e o Atomy HemoHIM foi lançado com sucesso, apesar dos desafios consideráveis, tornando-se o produto principal da Atomy Indonésia imediatamente. No futuro, o gerente geral Sung-jeon Kim planeja desenvolver o GSGS como outra área de crescimento. Seu objetivo é explorar e lançar, no segundo semestre do ano, produtos que atendam à demanda dos consumidores indonésios, que são diferentes dos consumidores coreanos. Ele disse: "O GSGS é a área-chave na qual estamos focando atualmente. Os produtos GSGS serão responsáveis por cerca de 20% a 30% das vendas totais”. Ao contrário da cultura de pressa da Coreia do Sul, a abordagem diametralmente oposta e mais agradável na Indonésia amortece as expectativas de resultados de curto prazo. Por outro lado, construir confiança se traduz na possibilidade de crescimento estável a médio e longo prazo. Com uma população de 270 milhões e maior paridade de poder de compra do que a Coreia do Sul, o mercado de vendas diretas da Indonésia tem um potencial de crescimento muito alto. O gerente geral Sung-jeon Kim disse: “A Atomy vai além do mercado de venda direta da Indonésia e competirá com empresas de distribuição. Estou confiante de que estamos na vanguarda para tornar-nos um centro de distribuição global”.


Entrevista de membros 1

A Atomy é a melhor opção para obter uma vida “menos” insatisfatória de volta ao caminho certo
O sucesso não é deixar de errar; é errar e não desistir
Sharon Rose Master Hendrik Hidayat

O Sharon Rose Master Hendrik Hidayat tinha uma vida incompleta quando começou na Atomy. Ele foi demitido de seu emprego e estava tentando ganhar a vida como motorista de táxi on-line. Foi quando ele descobriu a Atomy, que foi muito atraente para ele. “Não há necessidade de capital e nenhuma taxa mensal de manutenção. Pensei que não havia melhor negócio para colocar minha vida de volta no caminho certo”. Depois de começar a trabalhar com a Atomy, o Sharon Rose Master Hendrik Hidayat nunca mais olhou para trás. Ele apresentou a Atomy a todos que conhecia e quando pensou que não havia mais ninguém com quem conversar sobre isso, viu algumas mulheres sentadas em um parque do outro lado da rua de uma loja de departamentos. O Sharon Rose Master Hendrik rapidamente começou a aplicar a Loção Corporal Atomy em suas mãos e braços. Obviamente, uma mulher se aproximou e falou com ele. O Sharon Rose Master Hendrik naturalmente apresentou o produto e o negócio da Atomy, e ela se tornou membro da Atomy. “Não é difícil se você tiver confiança nos seus sonhos. Eu acreditava que poderia ter sucesso com a Atomy, então só avancei sem hesitação”. O resultado foi o sucesso. Apesar da COVID-19, Hendrik e sua filha, que está no negócio da Atomy com ele, foram ambos promovidos a Sharon Rose Masters em abril de 2021. Equipado com o Atomy HemoHIM e a vitamina C, ele passou do sistema off-line para o on-line e começou a espalhar os produtos e negócios da Atomy entre mais pessoas, independentemente do tempo e da distância. Depois que sua paixão e esforços se uniram com a oportunidade que é a Atomy, sua vida insatisfatória começou a se tornar positiva. “Fiz acontecer, portanto outros também podem fazê-lo. O sucesso não é não errar, é errar e não desistir”, enfatizou o Sharon Rose Master Hendrik.


Entrevista de membro 2

Começar na Atomy somente com paixão
e chegar a Imperial Master
Voar mais alto no vendaval da COVID-19
Sharon Rose Master Aprinda L. Mansawan

Quando a Sharon Rose Master Aprinda foi apresentada pela primeira vez à Atomy, em 2018, tudo o que ela tinha era paixão. Sua mãe levou quatro meses para finalmente convencê-la e, apesar de nunca ter usado um de seus produtos, ela foi atraída pelo lema da empresa. Ela estava administrando uma pequena confeitaria, mas sua vida estava um caos, devido a um negócio fracassado de alguns anos atrás. Por causa disso, ela pegou um recipiente de produto vazio e começou a falar com as donas de casa que conhecia sobre a Atomy. "Eu não tinha dinheiro, mas não desisti. Fui de casa em casa apresentando a Atomy em todos os lugares, inclusive em empresas. Participei de reuniões todos os dias para tentar inspirar confiança na Atomy em outras pessoas”. Ela não achou isso difícil. Tudo o que ela fez foi tentar encontrar um parceiro que tivesse a mesma visão que a Atomy. Independentemente das mudanças que a COVID-19 trouxe à sua vida, ela vinha vivendo dificuldades econômicas que muitas pessoas enfrentavam além de preocupações com a saúde. E superou as dificuldades aprendendo sobre novas tecnologias e mídias sociais e mudando seu negócio de off-line para on-line. “Quanto mais forte o vento, mais alto voa a pipa” tornou-se o lema da Sharon Rose Master Aprinda. “Você precisa ter paixão nessas épocas. A paixão torna o impossível possível”. Mas esse negócio não era composto apenas de dificuldades. A Atomy trouxe muita alegria para a Sharon Rose Master Aprinda. Suas fontes de alegria incluem a satisfação de sua mãe, por sua filha ter podido alcançar o que ela queria, que seus filhos possam fazer o que queiram e que seus parceiros entrem em contato com ela dizendo que usaram produtos da Atomy que ajudaram muito em seus negócios. “Muitas pessoas querem ter sucesso, mas eu não acho que muitas delas sonham em ter sucesso junto com outras pessoas. Vou continuar procurando diligentemente pessoas que tenham a mesma visão e metas que eu tenho para torná-las meus parceiros e me esforçar para alcançar o Imperial Master juntos”.

 

Editor: Young-min Lee

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